Transformación del cumplimiento

Protiviti hace que las funciones de cumplimiento pasen de la retrospectiva a la previsión.

Los expertos en Transformación del Cumplimiento de Protiviti aprovechan las últimas tecnologías y metodologías para innovar, lo que ayuda a las organizaciones a transformar sus funciones de cumplimiento centrándose en el valor empresarial. Nuestros consultores aportan un profundo conocimiento de los sectores en los que operan, conocimiento de las prácticas más destacadas, experiencia en tecnologías nuevas y emergentes, e imaginación para ayudar a los clientes a innovar, transformar y tener éxito.

Los líderes de cumplimiento están cambiando su enfoque estratégico de la corrección al crecimiento y la innovación. Analizar los riesgos relacionados con la ejecución de las estrategias es una base fundamental, pero ya no es suficiente para anticipar y gestionar el cambio. Los responsables de cumplimiento deben ser capaces de apoyar el lanzamiento de nuevos productos, la actividad de fusiones y adquisiciones y las asociaciones a un ritmo cada vez mayor. Las organizaciones de cumplimiento deben demostrar un uso eficiente de los recursos y la capacidad de aprovechar los datos y capitalizar los avances digitales. La estrategia futura debe ampliarse para que el cumplimiento sea un socio comercial de la primera línea con habilidades especializadas que apoyen el crecimiento del negocio.

Analizar los riesgos relacionados con la ejecución de estrategias es una base clave, pero ya no es suficiente para anticipar y gestionar el cambio.

Target Operating Model Design and Implementation

We help you reenvision how you bring together people, data and processes by leveraging technology strategies that create value for your customers and propel your competitive advantage. An operating model must define and determine how an organisation will function to accomplish its business objectives.

Transformation Strategy, Planning & Execution

We develop an agile transformation road map leveraging the strategy defined with prioritised milestones, accountability metrics, performance criteria and budget monitoring/reporting processes. We will use this road map throughout the duration of your transformation journey to help clients define and implement their projects effectively and efficiently.

Strategic Change Management

We enable successful transformation processes to incorporate both operational and regulatory compliance change management requirements. We enable the business to successfully implement processes and controls.

Strategic Regulatory Remediation

We help manage regulatory remediation efforts. Organisations need to ensure that activity is managed consistently through an overarching vision upheld throughout the duration of remediation activities while maintaining a culture of continuous improvement. As the average time to remediate enforcement actions is over six years, the strength of the vision and continued dedication to sustainable progress is essential.

Nuestro enfoque

El enfoque de Protiviti comienza con el diseño de un modelo operativo objetivo que reúna una visión de las personas, los procesos y la tecnología para hacer posible tu estrategia empresarial. Te ayudamos a crear la capacidad de transformación estableciendo una cultura que impulsa la responsabilidad compartida y la innovación.

A medida que se intensifica la presión reguladora, aumenta la competencia y se incrementan los costes, los bancos necesitan hacer que sus programas de cumplimiento sean más eficaces y eficientes.

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