Managed Business Solutions

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Protiviti a développé une offre de service innovante qui propose à coût optimisé un modèle de prestation flexible pour vous aider, au pied levé, à répondre à vos besoins opérationnels en matière de compétences, à finaliser vos projets avec succès et à transformer votre organisation avec une équipe dédiée.

Protiviti vous aide à trouver les bonnes compétences pour optimiser vos processus et solutions comptables et financières, constituer une équipe projet, assister vos activités et/ou fonctions financières, comptables ou commerciales, mettre en œuvre la bonne technologie, etc.

 

Managed Business Solutions combine conseil et expertise opérationnelle pour créer de la valeur

Notre offre de services Managed Business Solutions allie en effet le savoir-faire de Protiviti en matière d’accompagnement des projets de transformation et la capacité de Robert Half de fournir les ressources requises et compétentes dans le domaine d’expertise souhaité, et permet ainsi de répondre aux besoins opérationnels de manière personnalisée.

 

Nos équipes Managed Business Solutions sont en mesure de mobiliser rapidement (en quelques jours seulement) des ressources hautement qualifiées. Nous assistons nos clients pour traiter des situations imprévues et proposons également des améliorations afin de pérenniser leurs processus sur le long terme.

 

Cette approche mixte d’équipe Protiviti et de ressources Robert Half International permet de répondre de façon opérationnelle aux problématiques métier et projets de transformation en combinant expertise du conseil et réactivité du staffing.

 

 

Nos solutions et ressources dédiées vous aident à relever un large éventail de défis et d'initiatives

RATTRAPER
TRANSFORMER
S’ADAPTER
  • Apurement des retards, arriérés et nettoyage des transactions
  • Remédiation des déficiences en matière de contrôle
  • Retraitements financiers
  • Amélioration du cycle des recettes
  • Gestion des pics d’activité
  • Changement de normes comptables
     
  • Délocalisation ou externalisation de la comptabilité
  • Services partagés
  • Expansion géographique et/ou de produits
  • Plateforme informatique nouvelle ou mise à jour
  • Transformation des opérations
  • Initiatives de réduction des coûts
  • Introduction en bourse (IPO)
  • Intégration post fusions et acquisitions
  • Cession d’activités
  • Changement d’actionnariat

 

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