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格局的转变、围绕英国脱欧的谈判、不断变化的客户偏好和客户特征、自然灾害、失业率创历史新低、日渐趋紧的劳动力市场和专业人才竞争加剧、移民挑战、大规模的网络破坏行为、恐怖主义、大数据分析、美元强势。所有上述问题连同其他种种重大风险,促使董事会和高管层频频展开风险对话。主要利益相关者对于企业在实施战略过程中所承担风险的性质及量级大小仍旧维持较高的透明度期望。面对董事会的重压、动荡的市场、不断加剧的竞争格局、日益严格的监管要求、不停转变的工作环境氛围、千变万化的客户偏好、对爆发灾难性事件的担忧,以及其他种种变革性力量,管理层设计并实施有效的风险管理流程和应对机制,以识别、评估和管理企业关键风险并将这些风险降至可接受水平的需求日益迫切。