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  • Podcast Transcript

    May 24, 2023
    Top-performing internal audit groups share similar traits: They focus more on streamlined, tailored, impactful communications and reporting. They evolve and adapt routinely, and they push themselves to find and build talent and resources from both within and outside their organisations. But guess what? Fewer than six in 10 internal audit functions have access to the talent they need across any of…
  • Whitepaper

    January 6, 2017
    ’élaboration du plan d’audit devient un exercice de plus en plus exigeant pour les Directions d’Audit Interne (DAI). Afin de faire face aux demandes accrues des Comités d’Audit, ces dernières doivent mettre en œuvre une méthodologie robuste, objectivée  en  composant avec des ressources limitées et des délais acceptables pour l’exécution du plan. Protiviti a développé des…
  • Blogs

    April 13, 2021
    Cybersecurity, Privacy, Data and Resilience Dominate the Top Technology Challenges for Energy and Utilities Organizations.
  • Whitepaper

    July 16, 2020
    Une nouvelle option issue du contexte COVID-19 à considérerL’année 2020 sera l’année de la flexibilité des méthodes de travail : confinement, salariés présentant un risque médical ne leur permettant pas de se rendre sur leur lieu de travail habituel, garde d’enfants, quarantaines suite à une exposition au COVID-19, roulements d’équipes, etc. Après une première période d’ajustement…
  • Whitepaper

    April 24, 2018
    L’avancée rapide des nouvelles technologies digitales et l’incapacité de l’entreprise à évoluer représentent deux des risques majeurs aujourd’hui pour les organisations. L’audit interne doit donc être en mesure d’émettre une opinion sur l’efficacité de la gestion de ces risques : comment s’y prendre pour rester pertinent ?
  • Whitepaper

    November 13, 2018
    L’élaboration du plan d’audit est un exercice exigeant pour les Directions d’Audit Interne (DAI), qui doivent intégrer chaque année de nouveaux risques et répondre aux demandes accrues de leur Direction Générale et Comité d’Audit. Afin d’apporter la valeur ajoutée attendue, les DAI doivent s’appuyer sur une méthodologie robuste et objectivée tout en gérant des contraintes de ressources et de…
  • Flash Report

    March 29, 2023
    The Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) has released supplemental guidance on how to effectively apply the 2013 Internal Control — Integrated Framework (ICIF) — which is currently applied to financial reporting — to sustainability reporting. The guidance results from a project approved by the COSO board a year ago with the objective of helping organisations “…
  • Newsletter

    December 12, 2021
    (Offered in Conjunction With Protiviti’s The Bulletin, “Setting the 2022 Audit Committee Agenda”) As they self-assesses their performance periodically, audit committees may find useful the illustrative questions we have made available in our Assessment Questions for Audit Committees to Consider. Committee members should periodically assess the committee’s composition, charter and agenda…
  • Infographic

    May 8, 2023
    The Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO) recently released interpretive guidance for organisations about designing, evaluating and achieving effective internal control over sustainability reporting (ICSR) using COSO’s globally recognised Internal Control — Integrated Framework (ICIF), developed in 2013. The intended outcome is to build trust and confidence in…
  • Whitepaper

    October 26, 2021
    Le sujet de la fraude et de la corruption revient régulièrement dans les priorités à intégrer au sein des plans d’audit selon notre étude internationale « IA Capabilities and needs survey » conduite chaque année auprès des Directeurs d’Audit Interne. Pour la France, les exigences de loi Sapin 2 viennent renforcer cet enjeu opérationnel par une obligation règlementaire.
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