Transformación de la auditoría

Establecer una visión y unos objetivos de transformación. Defender el cambio.

El statu quo y las formas de trabajo heredadas harán que te quedes atrás en lugar de mantenerte al día. Los líderes de la Auditoría Interna tienen que aceptar la necesidad de cambio y las partes interesadas clave de la Auditoría Interna tienen que esperarlo. Las iniciativas empresariales, los requisitos regulatorios y la tecnología han sido objeto de cambios significativos; las funciones de Auditoría Interna deben cambiar y evolucionar simplemente para mantenerse al día y deben adoptar la transformación como una actividad habitual y seguir posicionándose para las necesidades futuras de la organización.

Adopte una mentalidad de cambio y vea la transformación como un imperativo

Ayudamos a establecer prioridades y planes de transformación, y apoyamos su implementación, ofreciendo asesoramiento sobre las principales prácticas y estrategias para obtener resultados satisfactorios y permitir el cambio.

Transformation Strategy & Planning

Support all aspects of the transformation journey from establishing a vision and strategic plan to implementation and change management.

Controls Program Strategy

Establish highly efficient and effective control testing programs that serve the needs of multiple stakeholders (internal and external) and leverage the latest technologies and tools. Embed a controls-mindset across the organisation.

Quality Assessment & Leading Practices

Assess conformance to standards of professional practice, regulatory expectations, and general leading practice. Leverage proprietary frameworks and capability maturity models to support the development of roadmaps.

Audit Committee Advisory

Engage with and advise Executives and Audit Committee members on their risk oversight responsibilities as well as leading practices related to engagement with and assessment of the organisation’s Internal Audit function and leaders.

Evalúe el estado actual, defina la estrategia de transformación y comience el viaje de transformación

Nuestro enfoque

Evaluar las prácticas actuales en relación con las normas profesionales, las expectativas regulatorias y las prácticas principales.Establecer una visión del estado actual, de la madurez de las capacidades y de las prácticas líderes existentes. Trabajar con los líderes de la auditoría interna y los principales interesados para establecer una hoja de ruta.
Definir la estrategia de transformación.
Comprendemos las estrategias y necesidades de la organización en general y apoyamos a los líderes de auditoría interna para que las traduzcan en una Estrategia y Plan de Transformación.
Transformar ¿?
Apoyamos todos los aspectos del proceso de transformación, desde el establecimiento de una visión y un plan estratégico, ayudando a crear estrategias de abastecimiento y talento, actualizaciones de las prácticas de evaluación de riesgo, entrega y presentación de informes, mejora de la coordinación y colaboración con otras funciones de aseguramiento, e impulsando un mayor uso de los datos y la tecnología.