Compliance Transformation Services

Protiviti hace que las funciones de cumplimiento pasen de la retrospectiva a la previsión.

Los expertos en Transformación del Cumplimiento de Protiviti aprovechan las últimas tecnologías y metodologías para innovar, lo que ayuda a las organizaciones a transformar sus funciones de cumplimiento centrándose en el valor empresarial. Nuestros consultores aportan un profundo conocimiento de los sectores en los que operan, conocimiento de las prácticas más destacadas, experiencia en tecnologías nuevas y emergentes e imaginación para ayudar a los clientes a innovar, transformar y tener éxito.

Los líderes de cumplimiento están cambiando su enfoque estratégico de la corrección al crecimiento y la innovación. Analizar los riesgos relacionados con la ejecución de las estrategias es una base fundamental, pero ya no es suficiente para anticipar y gestionar el cambio. Los responsables de cumplimiento deben ser capaces de apoyar el lanzamiento de nuevos productos, la actividad de fusiones y adquisiciones y las asociaciones a un ritmo cada vez mayor. Las organizaciones de cumplimiento deben demostrar un uso eficiente de los recursos y la capacidad de aprovechar los datos y capitalizar los avances digitales. La estrategia futura debe ampliarse para que el cumplimiento sea un socio comercial de la primera línea con habilidades especializadas que apoyen el crecimiento del negocio.

Analizar los riesgos relacionados con la ejecución de estrategias es una base clave, pero ya no es suficiente para anticipar y gestionar el cambio

Target Operating Model Design and Implementation

Re-envision how you bring together people, data and processes by leveraging technology strategies that create value for your customers and propel your competitive advantage. An operating model must define and determine how an organization will function to accomplish its business objectives.

Transformation Strategy, Planning & Execution

Develop an agile transformation road map leveraging the strategy defined with prioritized milestones, accountability metrics, performance criteria and budget monitoring/reporting processes. We will use this road map throughout the duration of your transformation journey to help clients define and implement their projects effectively and efficiently.

Strategic Change Management

We enable successful transformation processes to incorporate both operational and regulatory compliance change management requirements. We enable the business to successfully implement processes and controls.

Strategic Regulatory Remediation

Manage regulatory remediation efforts. Organizations need to ensure that activity is managed consistently through an overarching vision upheld throughout the duration of remediation activities while maintaining a culture of continuous improvement. As the average time to remediate enforcement actions is over six years, the strength of the vision and continued dedication to sustainable progress is essential.

Our Approach

Protiviti's approach begins with designing a target operating model that brings together a vision for people, processes, technology and data to enable your business strategy. We help you build the capacity to transform by establishing a culture that drives shared responsibility and innovation.

As regulatory pressure intensifies, competition increases and costs are increased, banks need to make their compliance programs more effective and efficient.