Continuidad de la actividad y resiliencia

Asegura la preparación de tu organización bajo presión para la reanudación, la adaptación y el avance.

Las empresas deben anticiparse a los riesgos comprendiendo las prioridades, planificando las interrupciones, empleando buenas prácticas empresariales y ejerciendo la previsión para aumentar su capacidad de corregir el rumbo rápidamente cuando las cosas vayan mal.

El rápido cambio digital y las crecientes preocupaciones cibernéticas han aumentado el riesgo de sucesos extremos pero plausibles que pueden afectar a los servicios empresariales importantes de tu organización. Al basarse en las prácticas tradicionales de gestión de la continuidad del negocio (BCM), tu organización puede aprovechar las prácticas de resiliencia operativa para ayudar a comprender, prevenir y recuperarse en estos casos.

Tradicionalmente, la gestión de riesgos empresariales se compone de tres disciplinas distintas, aunque interrelacionadas. Se trata de la Gestión y Comunicación de Crisis, la Recuperación de Desastres de TI (ITDR) y la Reanudación del Proceso de Negocio. Disponer de un plan de continuidad en todas estas disciplinas permite a las organizaciones responder a los riesgos que no sólo afectan a las operaciones comerciales, sino que también proporciona la capacidad de proteger a su gente y su marca, obtener ingresos, mantener la relevancia y seguir cumpliendo con la normativa. Las empresas deben anticiparse a estos riesgos comprendiendo las prioridades, planificando las interrupciones, empleando buenas prácticas empresariales y ejerciendo la previsión para aumentar su capacidad de corregir el rumbo rápidamente cuando las cosas vayan mal. 

Podemos aprovechar la resiliencia operativa aprovechando las prácticas de gestión de la continuidad del negocio (BCM)

Prepare and Build Resilience for the Unknown

Program Assessment and Reviews

Protiviti performs assessment reviews of Crisis Management, Incident Response, Business Resumption, IT Disaster Recovery, Operational Resilience, and BCM Program Maturity.

 

Business Impact Analysis

We assess various impacts of a business interruption on key business processes and determine business process criticality, recovery objectives and reliance on technology and third parties to run the business.

 

Strategy Development and Implementation

We help develop recovery strategies designed to minimize impact from an outage event and create/ document crisis management, business resumption and ITDR plans.

 

Testing and Training

We develop and execute BCM training for key personnel responsible for recovery activities and design/ facilitate business continuity, crisis management and disaster recovery exercises.

 

Continuity Risk Assessment

Protiviti identifies business continuity-related risks to the organization and determines the likelihood, significance, and velocity of business impacts from a continuity perspective.

 
Build resilience for the unknown, manage technology risk and develop sustainable business continuity programs

Our Approach

No one can predict when the next disaster or business disruption will strike. The only certainty is that something unplanned and disruptive will happen. Protiviti is helping companies prepare and build resilience for the unknown, manage technology risk and develop sustainable business continuity programs. Our services support your on-going BCM lifecycle planning and management process.

Build resilience for the unknown, manage technology risk and develop sustainable business continuity programs

Whitepaper

October 1, 2022
2 min read

Guide to business continuity & resilience

Instill your organization with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas of risk and develop, enhance, as well as maintain plans to enable resilience, regardless of the circumstance.

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