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HR Transformation

HR-Organisation neu gestalten und Talente stärken

Eine HR-Organisation sollte nicht als Funktion isoliert, sondern mit anderen Abteilungen verflochten sein – mit dem Ziel, Ergebnisse, Engagement und Innovationen unternehmensweit zu fördern.

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre HR-Organisation umzustellen und zukunftsfähig zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir effiziente und flexible Modelle für Ihre Personalabteilung, welche die Arbeitsabläufe von Menschen und den Einsatz von Technologien optimiert und miteinander verzahnt.

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen definieren wir standardisierte HR-Prozesse und identifizieren Technologien und Tools, um den Erfolg Ihrer HR Transformation zu sichern.

Für Ihre individuellen Anforderungen entwickeln wir End-to-End-Lösungen mit unseren Ressourcen und Partnerschaften.

Eine effiziente HR agiert als integraler Bestandteil eines Unternehmens

Unsere HR Transformation Services

Pro Briefcase

Cloud Consulting

Cloud-Funktionen müssen auf Unternehmensbedürfnisse angepasst sein. Wir unterstützen Sie durch die Optimierung von Remote-Work-Technologien und -Tools und bereiten Ihre Mitarbeitenden darauf vor, diese Lösungen optimal zu nutzen.

 
Pro Building office

Ecosystem

Die Zusammenarbeit mit externen Partnern bietet erweiterte sowie neue, bereichernde Skills und innovative Lösungen. Mit unseren Eco-Partnerschaften helfen wir unseren Kunden dabei, davon langfristig zu profitieren und Ihre HR Transformation nachhaltig zu gestalten.

 
Pro Document Consent

Managed HR Solutions

Mit unseren skalierbaren Managed-HR-Solutions-Modellen unterstützen wir Sie dabei, neue Talente zu gewinnen. Unser integriertes HR-Modell hilft Ihnen, Ihre Projektergebnisse zu erzielen und Ihr Unternehmen zu transformieren.

 
Pro Document Files

Business Operations

Gemeinsam gehen wir Herausforderungen und Veränderungen an, um Ihren Erfolg langfristig sicherzustellen. Mit neuen Perspektiven und Best Practices optimieren wir Ihre HR-Organisation.

 
Pro Briefcase

Digital Transformation

Unsere zukunftsweisenden Technologien machen Ihr Unternehmen fit für die Digitale Transformation. Wir sorgen für Innovation und Agilität – von der Entwicklung der passenden digitalen Strategie bis hin zur Umsetzung.

 
Pro Document Stack

Technology

Innovative Technologien und digitale Lösungen unterstützen neue Arbeitsmodelle. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die passenden Prozesse und Tools und adaptieren diese für Ihre individuelle HR Transformation.

 
Pro Document Folder

M&A

Mit unserem einzigartigen Ansatz führen wir Organisationen Schritt für Schritt durch den Transaktionszyklus. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Planung und Durchführung von Change-Prozessen, die sich aus M&A-Transaktionen ergeben.

 
Protivitis Ansatz für HR Transformation

Unser HR-Transformation-Ansatz

Durch Automatisierung manueller, administrativer und zeitaufwendiger Routineaufgaben kann sich die HR-Abteilung gezielt auf strategische Initiativen konzentrieren und Ihrem Unternehmen dabei helfen, Innovationskraft langfristig aufzubauen. Dafür ist es wichtig, dass Ihre HR dem Einsatz neuer Technologien gegenüber offen ist.

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet? Nutzt Ihre Personalabteilung bereits RPA, KI oder Chatbots, um die Reaktionszeit in Geschäftsprozessen zu verkürzen und dem HR-Team effizienteres Arbeiten zu ermöglichen? Ist Ihre HRIS-Technologie an die Größe und Komplexität Ihres Unternehmens angepasst?

Mit unserer Expertise zu HR Transformation greifen wir Ihrer Organisation unter die Arme, indem wir:

  • Ihr HR-Modell überprüfen und aktualisieren,
  • HR-Prozesse maßgeschneidert definieren,
  • innovative Technologien einsetzen,
  • die HR mit führenden HR-Cloud-Technologien ausstatten,
  • Analysemethoden anwenden, um datengestützte Erkenntnisse in Echtzeit zu gewinnen.

Neben der digitalen HR Transformation begleiten wir Ihre Mitarbeitenden auch mit unserem Change-Management-Ansatz, um für eine maximale Akzeptanz mit wenig Reibungsverlusten durch die Veränderung zu sorgen.

Protivitis Ansatz für HR Transformation

Ihre Ansprechpartner*innen

Boris Walther
Boris Walther
Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ...
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Alix Weikhard
Alix Weikhard
Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ...
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Julia Kirner
Julia Kirner
Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet die Service Line Workforce & Organisational Transformation. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als ...
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FLASH REPORT

FTC bans noncompete clauses and the legal battle begins. What does it mean?

Earlier this week, the U.S. Federal Trade Commission (FTC) voted to ban for-profit U.S. employers from including noncompete clauses in employment contracts, a move that could affect tens of millions of U.S. workers. The rule bans new noncompete...

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C-Suite Confidential: The CHRO’s Rapidly Evolving Role

The big picture: The role of the CHRO is continually shifting and transforming.  Boards are looking to them to answer questions about talent strategy and organizational culture in today’s tightening labor market. Why is it important? HR leaders...

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How Strategic Workforce Planning Can Help Retailers Weather Ongoing Talent Crisis

The big picture: The retail industry faces a labor crisis as workers leave for better work-life balance and incentives. Data shows high quit rates and a need for industry-experienced talent in management roles. Why it matters: The industry’s...

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The big picture: Replacing a C-suite executive or high-potential employee can be costly. Yet many organizations’ leadership development and succession programs are hamstrung by inadequacies that can lead to damaging talent loss. Between the lines:...

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Generation Z: How to Attract, Retain and Engage the Fastest-Growing Workforce Generation

The big picture: As organizations confront growing labor shortages, the retirement of baby boomers and the demand for new skills, attracting and retaining Generation Z will be critical for success. By the numbers: A recent LinkedIn survey found...

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From HR to Strategic Talent Advisers: Redesigning Workforce Planning for Success

What’s New: An organization’s ability to perform, adapt and thrive requires new talent strategies. CHROs and their teams should deploy HR variants of the data-driven, forward-looking FP&A approaches that finance groups employ. A key point:...
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