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Trasformazione delle IT Operations

Rivedere i processi e la tecnologia per ottenere efficienza, agilità e resilienza nelle IT Operations.

La crescente esigenza di digitalizzazione dei processi e dei servizi porta ad un aumento delle aspettative sulle performance delle funzioni IT.

Protiviti aiuta a trasformare i processi di IT Operations per supportare e trainare lo sviluppo del business.

Transform and modernise your core technology

Servizi di Trasformazione delle IT Operations

Pro Briefcase

Gestione del ciclo di vita degli asset

Per gestire il ciclo di vita degli asset aziendali sempre più complessi come hardware, software, sistemi di sicurezza, basi dati, sistemi cloud e IOT, offriamo soluzioni di IT Asset Management per controllare l’infrastruttura IT, e prendere decisioni strategiche, razionalizzare, modernizzare, essere resilienti e ottimizzare i costi.

 
Pro Building office

Modernizzazione della gestione dei servizi IT

Gestire in maniera efficace ed efficiente la tecnologia è fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali. Aiutiamo a pianificare, implementare e gestire i servizi IT, utilizzando piattaforme innovative come ServiceNow, restando in linea con le esigenze strategiche del business e dei clienti.

 
Pro Document Consent

DevOps

Con sempre maggiori e continue richieste di cambiamenti, l'IT deve ottimizzare le Operations e aumentare la velocità nel rinnovare i servizi con valore e qualità. Aiutiamo a migliorare il processo di gestione del ciclo di vita delle applicazioni e dei processi mediante l’utilizzo delle metodologie agile.

 
Pro Document Files

Modernizzazione delle infrastrutture con il cloud

L'adozione di una strategia cloud-first è un fattore chiave per una trasformazione digitale. Aiutiamo a sfruttare in maniera efficace le potenzialità offerte dalle soluzioni cloud IaaS, PaaS, FaaS e SaaS, consentendo di modernizzare l'infrastruttura per garantire la competitività richiesta dal business.

 
Pro Document Stack

Ottimizzazione dei costi IT

Definire e implementare un modello di IT Financial Management basato su best practice, come il Technology Business Management (TBM), permette alle imprese di identificare aree di saving e allineare l’IT spending alle strategie di business. Aiutiamo ad introdurre queste metodologie, gestendo il cambiamento e l’introduzione di strumenti specifici, come Apptio.

 
Pro Legal Briefcase

Gestione della resilienza

Il monitoraggio e il ripristino tempestivo dei servizi IT a seguito di un incidente sono fondamentali per garantire la continuità richiesta dal business e dai clienti. Aiutiamo i nostri clienti a definire ed implementare soluzioni di Business Continuity/Resilienza Operativa in linea con le esigenze aziendali.

 
Pro Location Globe

Program Management

Adottare metodologie consolidate di program management è fondamentale per garantire il successo di iniziative tecnologiche complesse. Con la nostra esperienza e il nostro approccio aiutiamo a gestire efficacemente programmi tecnologici complessi e strategici.

 

Leadership

Enrico Ferretti
Enrico è Managing Director responsabile dei servizi di consulenza di Cybersecurity, Strategia e la Governance ICT, Cloud Transformation e Business Continuity & Crisis Management. Ha maturato oltre 25 anni di esperienza professionale, lavorando anche in Accenture, ...
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Andrea Casiraghi
Andrea Casiraghi
Andrea è Cloud Services Director di Protiviti a Milano. Si occupa di sviluppare il mercato e la practice dei servizi Cloud di Protiviti focalizzati su strumenti e soluzioni Microsoft. Ha inoltre la responsabilità della practice di IT Governance incentrata su ...
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I nostri partner

Protiviti fornisce molteplici partner applicativi strategici allineati a tutti gli aspetti delle nostre soluzioni di trasformazione delle operazioni.  Alcuni dei nostri principali partner strategici dell'ecosistema sono elencati di seguito.

Microsoft
ServiceNow
Apptio

Survey

December 12, 2023

2024 Top Risks in the Technology, Media and Telecommunications Industry

TMT executives were asked to identify the biggest threats they anticipate over the next 12 months and a decade ahead. Many of the risks cited correlate in many ways and can be categorised under two broad themes: foundational risks, which are essentially challenges that leaders must address to keep their business thriving, and risks that are essential for continued...
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Having it all: Technology transformation in the luxury marina market

The world’s largest marina owner and operator, with more than 100 locations in its portfolio was laser-focused on growth through acquisition while enhancing the member experience in this high-end market.
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Technology transformation and change management help non-profit organisation reach donors and improve fundraising

United Way of Greater Toronto (UWGT), with an overriding mission to eradicate poverty, has successfully mobilised volunteers and financial resources to care for the needy in its communities since 1973.
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A leading Fortune 500 energy company with nine million utility customers sought to divest a long-held subsidiary to another leading energy provider.
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