HR Transformation

Grazie alla nostra approfondita conoscenza delle “leading practice” e alle nostre consolidate competenze organizzative, accompagniamo le organizzazioni durante l’intero percorso di trasformazione ed efficientamento dei processi HR.

Adottiamo un approccio modulare in funzione delle esigenze del Cliente che si basa sulle seguenti macro-attività: 

Assessment “On Field”

• Mappatura dell’attuale modello operativo e organizzativo tramite interviste con i principali “process owner” al fine di identificare: i) ruoli e responsabilità; ii) processo decisionale e principali relazioni inter e intra-funzionali; iii) governance di processo; iv) principali tool IT a supporto; etc.
• Contestuali analisi quantitative di dettaglio dei carichi di lavoro delle risorse.

Analisi “On Desk”

• Valutazione comparativa dell’attuale modello rispetto le “best practice” di settore e misurazione dell’“HR service level” tramite KPIs customizzati sulla realtà aziendale.
• Identificazione di “good practice” e potenziali aree di miglioramento in termini di risorse, organizzazione, processi e sistemi.
• Disegno del modello operativo “To-Be” e individuazione delle azioni di miglioramento necessarie.

Definizione del Master Plan

• Validazione dei nuovi processi e delle azioni di miglioramento tramite workshop con i principali stakeholder.
• Definizione di linee guida e predisposizione di un Master Plan per l’implementazione del nuovo modello, con il dettaglio di: i) ruoli e responsabilità; ii) rischi operativi ed organizzativi connessi; iii) tempistiche e relativo effort atteso.