Gestione integrata del rischio d'impresa

La tua guida di fiducia per un percorso di successo verso l’adozione dell’Enterprise Risk Management.

Le organizzazioni hanno bisogno di programmi ERM di valore, che vadano al di là di una mera lista dei rischi, e che li aiutino ad anticipare, adattarsi e rispondere ai cambiamenti, concentrando gli sforzi e le risorse sui rischi e sulle opportunità che possono avere un impatto critico sulle strategie e sui target di performance perseguiti.

Forniamo servizi di gestione del rischio d'impresa che si integrano nelle strategie, nella pianificazione del business e nei processi decisionali chiave per guidare una migliore performance aziendale.

Miglioriamo e valorizziamo tutte le fasi del tuo programma ERM.

Valutazione della maturità di programmi ERM adottati

Ti aiutiamo a comprendere lo stato attuale del programma ERM adottato dalla tua azienda e a sviluppare una road map per la sua evoluzione e miglioramento continuo, in linea con le leading practice nazionali e internazionali di riferimento.

Avvio di programmi ERM

I nostri professionisti supportano i clienti nel definire la governance e impostare l’organizzazione e i processi ERM, tenuto conto dei vincoli, delle priorità aziendali, della cultura dell’impresa e della sua propensione al rischio.

Tecnologie abilitanti l’ERM

Ti aiutiamo a selezionare e adottare soluzioni di Governance, Risk e Compliance per automatizzare il tuo programma di Enterprise Risk Management.

Integrazione dell’ERM con la pianificazione strategica

Forniamo supporto metodologico e operativo qualificato per integrare l’analisi dei rischi di business nella pianificazione strategica e nei processi di valutazione di investimenti e progetti strategici.

Implementazione del programma ERM

Aiutiamo i clienti ad implementare i propri programmi di gestione del rischio, fornendo competenze specifiche e verticali per indirizzare i rischi di mercato, operativi, finanziari, di cyber security, connessi alla supply chain, all’innovazione, alla continuità aziendale/gestione delle crisi, alla trasformazione digitale.

Risk Index per misurare e monitorare i rischi

Il Protiviti Risk Index™ è una metodologia proprietaria che permette alle organizzazioni di disporre di un reporting dei rischi misurabile e dinamico, in grado di monitorare l’evoluzione delle esposizioni al rischio nel tempo e di intervenire con decisioni e azioni tempestivi.

Il nostro approccio

Il nostro approccio, di tipo “risk-informed”, cambia la conversazione sull’ERM.

La nostra metodologia proprietaria fornisce al Management e ai Consigli di Amministrazione informazioni rilevanti su rischi e opportunità per supportare il processo decisionale in fase di definizione delle strategie, di scelte di investimento e di gestione delle performance. Il nostro approccio supporta lo sviluppo e l'evoluzione di un programma ERM di tipo:

STRATEGICO, ossia che considera l'impatto del rischio sulla strategia e sulla performance

BILANCIATO, ossia che copre sia i rischi, sia le opportunità

INTEGRATO, ossia che è integrato con la definizione della strategia, la pianificazione e l'esecuzione del business

PERSONALIZZATO, ossia che riflette i bisogni del business, le aspettative e le caratteristiche culturali dell’organizzazione

Ogni programma ERM e i suoi obiettivi sono unici e influenzati dalla cultura organizzativa, dalla strategia e dagli obiettivi di business. In Protiviti, consideriamo l'ERM come un percorso evolutivo e graduale, che richiede del tempo per essere adattato alle specifiche peculiarità dell’impresa e per influenzare concretamente la cultura aziendale.