未来の働き方

未知なる状況に備える

企業は、パンデミックの中でどのように戦略を遂行するかという判断から、従業員が必要とするスキルの特定まで、業務と人材に関するほぼすべての要素を再評価する必要があります。

プロティビティは、組織が現在の職場環境（対面、ハイブリッド、リモート）の有効性を評価し、従業員が十分に生産性を発揮できるためのソリューションや戦略を提供します。事業戦略や人材戦略に基づいて、どのモデルが適しているかを検討する支援を行います。

また、プロティビティは、人材不足の中でますます重要となっている業務遂行方法に関する企業の検討を支援します。

ロボティック・プロセス・オートメーション、AI、有期契約の専門人材などを効果的に活用し、人材不足を解消する方法を決定するお手伝いをします。

Protiviti helps organisations determine the best way to get work done

クラウド

従業員、環境、リスクに対応するためには、合理的なクラウド機能が必要です。私たちは、リモートワークテクノロジーの最適化、デジタルイノベーションの強化、コラボレーションツールを通じて支援します。また、これらのソリューションを十分に活用できるように、人材育成も支援します。

エコシステム

企業の人材、プロセス、テクノロジー、カルチャーに関する深い知識に基づき、より価値ある業務を行うために必要な新しい機能やソリューションを提供できる外部パートナーを活用し、価値を創出しし、企業の人材エコシステムを構築する支援を行います。

複合的人材マネジメント

正社員、外部のコンサルタント、臨時の専門家を高度に連携させたマネージド・サービスのアプローチに基づく新しい人材モデルを組織に導入するための支援を行います。

人材計画

人材計画には、経験豊富なプログラムおよびプロジェクト管理コンサルティングパートナーが必要です。私たちは、実績のある独自のアプローチを使用し、企業の規模、種類、業種を問わず、人材計画の可能性を最大限に引き出せるよう支援します。

デジタルHRトランスフォーメーション

組織がデジタルコアのリスクと機会を理解し、人材マネジメントプロセスの自動化、分析、拡張性をサポートします。私たちの支援を通じ、人事部門が「コストセンター」から「プロフィットセンター」へと移行するためのツールを手にすることができます。

テクノロジー

最新の遠隔コミュニケーション技術は、お互い離れた場所で仕事を行う上で非常に有用なツール群を提供します。私たちは、お客様の組織がこれらのツールを最大限に活用し、テクノロジーによって日常業務やワークスタイルの最適化を促進できるように支援を行います。

サステナビリティ

組織は、ESGプロセスを変革しなければなりません。私たちは、ポリシーの遵守と詳細な報告書作成を進めつつ、企業が規制面からの課題を克服し、ESGを通じて得られる機会を追求できるように支援を提供します。

リスクマネジメント

未来の働き方は進化し続けており、リアルな職場への復帰のリスクを慎重に評価する必要があります。プロティビティは、オフィス再開計画の策定や発動に際して考慮すべき人的リスクの特定を支援します。

当社の取り組み

Protiviti helps you RISE to meet challenges presented by an unknown future workplace

企業は、リモートワークの要素を含めた新たな勤務モデルに移行していますが、すべてに万能なアプローチはありません。ハイブリッドやリモートワークのモデルを導入するかどうか、またどのように導入するかの判断は、各組織に固有な特性を考慮する必要があります。企業文化や従業員のエンゲージメントを維持することは重要な検討事項となります。

大きな変革を進める際の重要ポイント

プロティビティは、未来の働き方という未知の領域がもたらす課題への対応として、以下の4つ軸から支援を提供します。これらのポイントは、変革を推進するリーダーやその企業にとって重要な差別化要因となります。

Respond to Change　変化に対応する
Imagine the Future　未来を想像する
Strong Performance　優れたパフォーマンスを発揮する
Engage with RESPECT 　敬意をもって関わる

顧客や外部のステークホルダーのニーズに応える形で、職場を再設計し、従業員を導くことができる企業は、競合がひしめくマーケットにおいて信頼される企業として成功を勝ち取ることができます。

また、企業は、財務的な観点から新しい人材計画モデルを検討する必要があります。人材計画モデルが適切かを組織が判断し、急速に変化する人材ニーズに対応する戦略を決定し、従来の人材モデルにおける多くのリスクを回避するうえで、より良い対応策を整えることをプロティビティは支援します。

Protiviti helps you RISE to meet challenges presented by an unknown future workplace

プロフェッショナルリーダー

吉田真樹

日系および外資系企業において人事業務を経験後、アーサー・アンダーセン（朝日監査法人）、KPMG（あずさ監査法人）を経て、2005年にプロティビティに入社。日本における管理部門統括、日本およびアジア地域の統括人事ディレクタを歴任。その後、コンサルティング業務に担当を移行し、人材・組織トランスフォーメーションサービスを立ち上げ。企業ビジョン浸透、人材・組織変革、人的資本経営推進、DEI推進等のサービスを提供するとともに、ERM態勢構築、コンプライアンス態勢構築、新規事業立ち上げ等の支援を提供している。2023年7月より現職。 ...

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