李秀颀

李秀颀是甫瀚中国的董事总经理，他拥有近17年的内部审计、内部控制及企业风险管理方面的专业经验。在加入甫瀚之前，他曾经在世界五百强企业从事业务管理和内部审计工作，加入甫瀚后，曾服务于华润、腾讯、顺丰等客户，专长于为处于不同发展阶段的企业有针对性的设计、实施和监控其内部管治体系。李秀颀亦积极推进数字化工具方法与公司治理、绩效优化等业务进行整合，在数字化时代为客户提供更高价值的咨询服务。

主要项目

• 内部控制优化、合规咨询、企业风险管理项目经验：领导《中国企业内部控制基本规范》、香港联交所《企业管治守则》的合规咨询工作，协助众多客户建立自身内部控制体系、优化核心流程内部控制；李秀颀先生有丰富的企业风险管理体系建设经验，曾协助多个大型集团拟定风险管理中长期发展规划、建立适应不同企业实际的风险管理体系（包括组织结构、工作流程、工具方法，信息与汇报机制，以及考核标准等），涵盖风险识别评估、应对及预警多领域，并针对重大风险开展专项管理工作。
• 丰富的内审体系建设与优化，及审计项目实战经验：协助客户开展内审职能转型与体系变革、建立业务支撑平台、建立持续审计机制等新型审计模式、优化审计流程、评估审计质量等，从而系统性提升内审组织绩效；亦曾带领团队完成多个全球性大型内审项目的实施，提供管理改进建议，对充分释放内部审计的价值、实施“高价值审计”有丰富实战经验。
•  管理改进：对企业治理架构、管理体系及主要业务流程有深入理解，曾协助客户优化其企业治理架构、优化母子公司管控模式、建立流程管理架构、评价重要职能的管理成熟度、开展流程优化提升经营和管理、推动变革落地等。
• 全球工作经历：李秀颀曾有在欧美、中东、非洲、东南亚、南美、北美洲的多个国家开展工作的经历，对解决全球性企业面临的集团管控问题、跨区域跨流程性问题和风险，及实施业务本地化方面有丰富积累；可领导跨文化团队共同开展工作。
•  培训与分享：曾为中国内部审计协会及多个大型企业实施过多次内部审计、企业风险管理和内控领域的大型培训，持续与合作企业定期分享交流管控体系新趋势、新工具方法。

专业领域

• 治理（公司治理、风控、内审）
• 数字（数字化管控、数据分析及治理）
• 管理（企业运营、绩效优化）
• 科技（机器人流程自动化）

行业专长

• 行业经验
• 制造业
• 通信与互联网行业
• 能源行业

教育背景

• 吉林大学 - 计算机科学与技术 学士
• 香港科技大学 MBA

专业资质

• 项目管理专家（PMP）
• 国际注册内部审计师 (CIA)
• 思科网络专家（CCNP）