マネージド・ビジネス・サービス

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予期せぬ事態への対応策

あなたはどのようなビジネス上の課題に直面しているでしょうか。合併?買収?それとも会社分割、各種規制対応や業務改革ニーズへの対応でしょうか。新しい金融システムやプロセスにいかに対応すべきか悩んでおられるかもしれません。どこから手をつけるべきか悩ましいパフォーマンス向上の課題に対処する必要があるかもしれません。すぐに実行できる長期的な解決策はお持ちですか。

私たちは、解決が困難と思われる課題に直面しているビジネスリーダーからさまざまな相談を受けています。エネルギー、製造業、ヘルスケア、テクノロジー、金融サービス、政府まで業界は多岐にわたります。実際把握している課題だけでなく、抽象的な課題を私たちに投げかけます。そして、コスト効率がよく、測定可能かつ効果的なソリューションを皆探しています。

予期せぬ事態は、いつでも起こりうるものです。しかし、いかにして対処すべきかがわかっていれば、問題は進歩へと変わります。
 

コンサルティングとスタッフィングサービスの新しい統合ソリューション

マネージド・ビジネス・サービス(MBS)は、ワールドクラスのコンサルティングサービスと、非常に高いスキルを持った人材のグローバルネットワークとを統合したユニークなソリューションです。通常であれば、専門性の高いプロフェッショナルコンサルタントで構成されたチームにより、皆様の課題解消に向けたプロジェクトを支援します。しかし、これらプロジェクトの中において、これらプロフェッショナルコンサルタントが必ずしも担当をする必要のない役割、作業なども多々発生し、コスト高となりがちです。

マネージド・ビジネス・サービスでは、弊社のプロフェッショナルコンサルタントによるコンサルティングサービスと、弊社グループ会社であるロバートハーフ・インターナショナル(以下RHI)のスタッフィングサービスを組み合わせ、皆様の課題解消に向けたプロジェクトを確実に支援しつつ、プロジェクトコストの適正化もあわせて支援します。

また、その適用の形も柔軟です。たとえば、プロジェクトライフサイクルの全体に渡り、弊社コンサルタントとRHIスタッフィングリソースを役割毎に配置し、コストの最適化を図っていく形式もできます。または、プロジェクト立ち上げ当初は弊社コンサルタントチームが現場に入り、プロジェクトの計画化、立ち上げ、課題分析、解決案の策定などを実施し、その後に発生してくるルーチン作業やその他スタッフィングサービスリソースが相応しい各種作業の発生時期より、徐々にスタッフィングサービスリソースにシフトしていく形式もできます。各種柔軟な形式で、最適なコストでのプロジェクト遂行を実施します。

また、RHIスタッフィングリソースが実行する作業においても、弊社プロフェッショナルコンサルタントによる確実な品質管理が実行され、弊社コンサルタントだけで実行されるプロジェクトと同等レベルの品質を提供します。

弊社MBS提供実績

 

ユニークなアプローチ

弊社は、コンサルティング機能とスタッフィング機能を完全に統合したサービスを提供できる唯一の会社です。それは2つのグローバルリーダーから成ります。ロバート・ハーフはプロフェッショナルのスタッフィングサービスにおいて、ワールドワイドなネットワークを有し、プロティビティはプロジェクトマネジメントとコンサルティング機能を有します。

入念に選定した専門家チームを束ねる担当者が、貴社からのニーズにフィットするチーム体制を用意いたします。貴社の準備が整いさえすれば、弊社の準備は完了です。貴社がより効率的にビジネスを遂行できるように支援します。

 

貴社のチームは200万人以上です。

MBSにおいては、ロバート・ハーフに登録する270万人以上もの経験豊富なスタッフが、プロティビティのコアチームと協業、およびサポートをし、25か国、400以上のオフィスで業務を行っております。これら各地に存するプロフェッショナルを活用することにより、OJTなしに貴社のニーズに素早く応えることができます。そして最低限のコストで人材を調達でき、貴社の予算やニーズに応じ、幅広いご支援が可能です。