【プロティビティアカデミー】Web塾:経営に活かす新COSOERM(オンデマンド)

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【プロティビティアカデミー】Web塾:経営に活かす新COSOERM(オンデマンド)

新COSOERMフレームワークの基本的な考え方を解説しつつ、それを業務に活かすヒントを紹介する全6回の講座です。

第1回「新COSO ERMの基本」のみご視聴無料で、新COSOERMフレームワークの基本的な考え方を解説するとともに本講座のご紹介をします。

第2回~第6回は有料でのご視聴となります。視聴料は各回3,000円、全5回(第2回~第6回)では、12,000円となります。

なお、企業単位でのご視聴(30名以上)をご希望の場合は、[email protected] までご相談ください。





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■各回のテーマおよび内容のご紹介

 

第1回 新COSOERMの基本

新COSOERMフレームワークの基本的な考え方の解説と本講座のご紹介

■ 視聴料:無料

■ 時 間:1時間30分

第2回 ガバナンスとカルチャー

  1. 取締役会におけるリスクオーバーサイト(監視)の在り方

    ・執行陣による経営会議と取締役会の役割

    ・取締役会の構成と委員会の役割

    ・我が国ガバナンスコードとオーバーサイト
  2. ERM を効果的に推進するための業務構造の在り方
  3. カルチャー(社風)をERM に活かすには?
  4. コアバリューへのコミットメント〜ミッション、ビジョンの視点
  5. 人材の確保、育成〜インセンティブ、プレッシャーと報酬

■ 視聴料:3,000円(オンライン決済)

■ 時 間:1時間34分

第3回 戦略と目標設定

リスクプロファイルに対する事業環境の潜在的影響の把握、価値の創造・維持・実現の観点からのリスク選好の定義、代替戦略とリスクプロファイルの影響などに関する原則の解説と取り組みの事例を検討します。

  1. 内外の事業環境分析を通してリスクプロファイルを把握するには?
  2. 価値創造のためのリスク選好の在り方を検討するには?
  3. 環境激変時における代替戦略の機会と脅威を整理するには?
  4. 事業目標・KPIを、リスク許容度の観点から設定するには?

■ 視聴料:3,000円(オンライン決済)

■ 時 間:1時間30分

第4回 パフォーマンス

戦略および事業目標のパフォーマンスに影響を及ぼすリスクの識別、リスクの測定基準やリスク対応選択の基礎としてのリスクの優先順位づけおよびリスク対応の選択に関する原則の解説と取り組みの事例を検討します。

  1. 新たなリスク、エマージングリスク、既存のリスクとは?
  2. リスク評価プロセスの全体像
  3. 全社的なリスクの識別を如何に進めるか
  4. リスクの重大度評価上のポイント~評価基準と根本原因分析
  5. リスクの優先順位付け~2次元リスクマップの限界と新たな視点
  6. リスク対応~5つの対応、2013年内部統制の枠組みとの関係
  7. ポートフォーリオの視点を活用するには?

■ 視聴料:3,000円(オンライン決済)

■ 時 間:1時間31分

第5回 レビューと修正、情報・伝達・報告

事業活動に統合されるモニタリング、ERM改善の追及、情報とテクノロジーの有効活用、リスク・カルチャー・パフォーマンスについての報告などに関する原則の解説と取り組みの事例を検討します。

  1. リスクシナリオや前提条件の重大な変化を評価するには?
  2. パフォーマンスに影響を与えるリスクの認識をいかに進めるか
  3. リスクテイクは充分かどうかを判断するには?
  4. 組織のリスク対応能力を評価し、対策を検討するには?
  5. さらなるERMの改善を追求するには?
  6. ERMに情報とテクノロジーを活用するには?
  7. ステークホルダーとのリスクコミュニケーションを進めるには?
  8. リスク、カルチャー、パフォーマンスを効果的に報告するには?

■ 視聴料:3,000円(オンライン決済)

■ 時 間:1時間32分

第6回 ERMの実践的導入の進め方

組織全体にわたってERMの実務を統合していく、ERMの実践的導入の進め方と取り組み事例を検討します。

  1. ERMの実践的な導入の進め方
  2. ERMの一般的なPDCAの進め方
  3. GRCなどのテクノロジーの活用とそのポイント
  4. 導入事例の紹介

■視聴料:3,000円(オンライン決済)

■時 間:1時間32分

 

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