内部監査立ち上げ支援 | Protiviti - Japan

内部監査立ち上げ支援

内部監査立ち上げ支援

内部監査立ち上げ支援

Body

近年、企業が直面する経営環境の激変や不祥事の多発などにより、企業経営にとってモニタリング機能の強化が急務となっています。とりわけ、内部監査部門を立ち上げたばかりの企業においては、内部監査機能をいかに円滑に導入し、それをいかに継続的に実施していくかが問われます。

このような状況下で、多くの内部監査部門は、次のような課題に直面します。

  • 内部監査組織の未整備または形骸化
  • 内部監査規程・マニュアルの未整備または形骸化
  • 重要な法規の施行や、新規業務・プロジェクトの立ち上げ等、組織内外における変化への対応不備
  • 不正・不祥事の発覚や、内部告発への対応不備
  • 内部監査実施に必要な監査知識・スキルの不足

プロティビティのリスクコンサルティングおよび内部監査のプロフェッショナルは、今日求められている「高付加価値の監査組織」の立ち上げを国内外で支援した豊富な実績を持っています。
ステークホルダーからの期待やビジネス環境の変化を的確に理解し、新たなリスクに対する深い洞察力を持つプロフェッショナルが、次のようなサービスを通して実用的な解決策を提供します。

具体的な支援内容

  • 内部監査の目指すべき姿(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定
  • 内部統制環境(方針・規定・マニュアルの整備等)の診断
  • 内部監査規程、内部監査マニュアル、監査調書等の各種標準様式の策定支援
  • 監査領域(Audit Universe)の策定支援
  • 中期および年度内部監査計画の策定支援
  • 複数回のパイロット共同監査(プロティビティ主導からお客様主導への段階的移行)を通しての実践/トレーニング
  • 各種内部監査スキルアップ研修の開催
  • 標準的な監査手続きを取りまとめた「標準監査プログラム」の策定支援
  • 海外の内部監査組織の立ち上げ支援