グローバル化支援

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グローバル化支援

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業活動のグローバル化に伴い、海外事業収益への依存度が高まるとともに、海外拠点における不正・不祥事が企業活動全体に与える影響度も増しています。そのため、海外事業管理および海外拠点の内部統制構築・評価やモニタリング、内部監査がますます重要になってきています。また、限られた人材と予算で攻めの戦略をスピーディーに遂行する一方で、ガバナンス体制の一環として効果的・効率的な海外事業管理の仕組みや、内部統制評価・内部監査実施体制の構築・運用をどう行うかということも、多くの企業にとって課題となっています。

競争が激化するグローバル経済の中で、グローバル企業としてのガバナンスを確立しながら成功を勝ち取るためには、いくつかの要素が必要となってきます。たとえば、グローバルに統一された方針や規程の策定、海外事情に精通した十分かつ適切な人材の確保、コミュニケーション方法の確立・運用、ツールを効率的に活用したモニタリング体制の構築などが挙げられます。

プロティビティでは、海外事情に精通し豊富な実務経験を有する日本および各国のバイリンガルチームが、グローバルガバナンス体制の強化から、グローバル標準管理方針・規程の策定、内部監査・内部統制評価の実施、教育・研修の実施、およびそれらの高度化まで、一連の高品質なサービスを提供します。

なお、中国上海に日本人スタッフが常駐し、中国でビジネスを展開する日本企業の支援も行っています。

主なサービス

  • グローバルガバナンス体制の状況調査​ ​
    • グローバルガバナンス現状調査支援 
    • ​グローバルリスクアセスメント実施支援 
    • プロジェクトマネジメント支援 
  • グローバルガバナンス体制の設計支援​ ​
    • ​グローバル標準管理方針・規程策定支援 
    • ​グローバルITガバナンス・セキュリティ方針・規程策定支援 
    • ​グローバル方針・規程の浸透・展開支援 
  • モニタリング​ ​
    • ​海外内部監査・システム監査および内部統制評価のコソース・アウトソース支援 
    • 海外リスクおよびコントロールのセルフアセスメント評価支援 
    • ​グローバルなJ-SOX内部統制の文書化、評価支援 ​
  • 継続的改善活動​ ​
    • ​グローバル対応ツール導入支援