Risk Adjusted Strategies | Protiviti - Italy

Risk Adjusted Strategies

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In un contesto di mercato sempre più volatile, un numero crescente di aziende manifesta l’esigenza di disporre di informazioni idonee a meglio conoscere e comprendere gli elementi di incertezza del proprio business e i fattori che possono influenzare e mettere “a rischio” gli obiettivi strategici perseguiti e i driver critici per la creazione di valore.

 

Il bisogno è, pertanto, quello di disporre di ulteriori strumenti di analisi, idonei a migliorare le capacità previsionali e di risposta ai cambiamenti di contesto e supportare l’assunzione di decisioni consapevoli, al fine di contenere e controllare, il più possibile, il grado di incertezza e volatilità delle performance attese.

 

Negli ultimi anni, Protiviti ha lavorato con i Chief Risk Officer e i Vertici di primari gruppi italiani ed esteri nell’implementazione di modelli di analisi e monitoraggio dei rischi e delle opportunità di business connessi ai piani strategici, industriali, operativi, finanziari e di valutazione di investimenti e/od opzioni strategiche predisposti dalle aziende.

 

I nostri professionisti offrono, pertanto, un approccio che vede il processo di analisi, gestione e monitoraggio dei rischi agganciato ai momenti decisionali critici per l’azienda. In particolare, i nostri servizi di Risk-Adjusted Strategies coprono i seguenti ambiti:

  • Strategic Plan, ovvero comprensione degli obiettivi, delle assunzioni e delle iniziative strategiche a copertura del periodo di piano; identificazione e analisi degli impatti derivanti da scenari alternativi rispetto a quello “base” di piano; identificazione dei rischi e delle opportunità connessi allo scenario “base” del piano, misurazione del loro impatto sui risultati attesi, aggregazione delle stime e calcolo della volatilità dei risultati attesi; valutazione della resilienza e robustezza del piano, nonché del grado di accettabilità della volatilità attesa nei risultati di piano; identificazione e integrazione nel piano di strategie di risposta ai rischi maggiormente significativi.
  • Budgeting, ovvero approccio analogo a quello sopra descritto, applicato al Budget e avendo a riguardo obiettivi e iniziative di più breve periodo.
  • Valutazione investimenti/Opzioni strategiche, ovvero supporto al processo di valutazione delle iniziative di investimento attraverso l’analisi del grado di rischio insito nelle opzioni di investimento, al fine di consentire al Management ovvero al Consiglio di Amministrazione di selezionare e approvare le iniziative / opzioni con un profilo di rischio-rendimento atteso coerente con il risk appetite aziendale.