Project Risk

Body

Nelle realtà operanti per commessa/progetto, il monitoraggio dei rischi e delle opportunità richiede un approccio strutturato per poter essere efficace e permettere un presidio puntuale degli eventi di rischio e incertezza.

 

In tali contesti è necessario affiancare un processo strutturato di Risk Management di commessa, con specifiche attività per ogni fase (ex-ante, nel continuo, ex-post).

 

Protiviti può supportare le aziende Clienti durante tutto il ciclo di vita dei progetti nelle suddette fasi, attraverso le seguenti attività:

  • Ex-ante: supporto alla risk analysis in fase di gara/studio dell’iniziativa, quantificazione delle contingency da inserire nel budget, valutazioni risk-adjusted del piano dell’iniziativa.
  • Nel continuo: monitoraggio e aggiornamento del risk assessment, attribuzione delle Risk Ownership, monitoraggio dei piani di azione, review periodica delle contingency in relazione all’evolversi del profilo di rischio del progetto.
  • Ex-post: risk back analysis per capitalizzare le esperienze, analizzare le criticità e valutare l’andamento effettivo rispetto a quello preventivato.