ERM Program | Protiviti - Italy

ERM Program

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Come ottenere più valore dall’Enterprise Risk Management (ERM)

I fattori che contribuiscono alla crescente domanda di Enterprise Risk Management sono numerosi: incremento della volatilità e complessità dei mercati, maggiori aspettative degli investitori, maggior pressione da parte delle autorità e degli enti regolamentari, ecc. In questo contesto, la necessità di gestire l’incertezza, le crescenti pressioni da parte dei Board e il nuovo COSO ERM Framework impongono alle aziende di analizzare con attenzione il proprio approccio all’ERM: l’obiettivo è l’assurance e la compliance oppure l’assunzione di decisioni “Risk-Informed”?

Sempre più organizzazioni si aspettano valore aggiunto dall’ERM e vogliono andare oltre il mero elenco periodico dei rischi, che spesso ha rappresentato un fattore di inerzia al successo di queste iniziative. Le aziende hanno bisogno di approcci ERM che li aiutino ad anticipare, adattarsi e rispondere più velocemente ai cambiamenti, concentrando sforzi e risorse sull’analisi e gestione di rischi e opportunità in grado di influenzare la realizzazione delle strategie e il raggiungimento dei risultati attesi.

Le aziende più all’avanguardia puntano ad integrare l’ERM nei processi decisionali critici, a supporto della definizione delle strategie, della pianificazione del business e della gestione delle performance, con l’obiettivo di migliorare i risultati complessivi e la reputazione aziendali.

Il nostro approccio Risk-Informed può cambiare la conversazione sull’ERM

In Protiviti crediamo sia giunto il momento di cambiare il focus dell’ERM, andando oltre gli approcci tradizionali e puntando all’integrazione con le strategie e le performance.

La nostra metodologia “Risk-Informed” è stata sviluppata per fornire al Management e al Board informazioni sui fattori di rischi e opportunità in grado di supportare l’assunzione di decisioni consapevoli in sede di definizione di obiettivi e strategie e di gestione e monitoraggio delle performance, permettendo altresì di accelerare il processo di allineamento ai principi del nuovo COSO ERM Framework e alle best practice di riferimento. A tal fine, il nostro approccio “Risk-Informed” supporta lo sviluppo e l'evoluzione di un programma ERM:

  1. STRATEGICO, perché parte dalla definizione delle strategie, considera i principali driver di valore aziendale e analizza gli impatti sul valore e sulle performance.
  2. EQUILIBRATO, perché considera le opportunità, oltre ai rischi e alle incertezze, e bilancia approcci qualitativi e quantitativi alla loro analisi.
  3. INTEGRATO, perché integra il rischio nei processi di valutazione delle strategie e di pianificazione ed esecuzione delle stesse, a supporto dei processi decisionali e di allocazione delle risorse.
  4. PERSONALIZZATO, perché è adattabile alle esigenze di business, alle aspettative e alla cultura dell’azienda.

In base alla nostra esperienza, sappiamo che ogni iniziativa ERM è unica e influenzata dalla cultura dell’organizzazione, dalle sue strategie e dai suoi obiettivi. Pertanto, Protiviti interpreta l’ERM come un percorso in continua evoluzione, i cui passi evolutivi, pur potendo essere combinati in sequenza differente, hanno l’unico obiettivo di creare valore per il sistema decisionale aziendale.

Per tale ragione, e in assenza di una ricetta unica valida per qualsiasi azienda, uno dei principali vantaggi del nostro approccio “Risk-Informed” è la sua adattabilità in base alla maturità, alla cultura e alle esigenze di gestione del rischio di ogni singola organizzazione. È importante comprendere lo stato attuale del proprio percorso ERM e gli obiettivi desiderati, per definire e pianificare i prossimi passi.

Protiviti fornisce servizi lungo tutto il ciclo di evoluzione e implementazione di un programma ERM. Possiamo lavorare con voi alla costruzione o al miglioramento del vostro programma, per soddisfare e superare le vostre aspettative.

 

We can meet you anywhere on the ERM journey and guide your organization forward to Face the Future with Confidence

 

IL CENTRO DI ECCELLENZA ERM DI PROTIVITI:

Matthew Moore
Managing Director
Global Lead, Risk and Compliance
[email protected]

Emma Marcandalli
Managing Director
Global Lead, ERM
[email protected]

Dolores Atallo
Managing Director
North America Lead, ERM
[email protected]

Darshan Mehta
Managing Director
Asia-Pacific Lead, ERM
[email protected]

Clicca e scarica la nostra metodologia Risk Informed

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