Gestion des risques de fraude

Gestion des risques de fraude
Gestion des risques de fraude

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La fraude est une réalité regrettable dans le marché mondial actuel, les entreprises américaines perdant en moyenne 5 % de leurs revenus annuels pour cette raison. En conséquence, les actionnaires s'intéressent de plus en plus à la gestion des risques de fraude afin de protéger la rentabilité quand les régulateurs exigent une gestion plus active et plus globale des risques de fraude.

Comprendre les failles organisationnelles et mettre en place un cadre approprié pour les identifier et y faire face est essentiel sur le marché mondial actuel. Les régulateurs exigent quant à eux une attention renforcée, notamment sur la criminalité financière, la fraude et la corruption.

Pourquoi les entreprises doivent agir maintenant ?

Il y a un sentiment de déni parmi les dirigeants sur l’impact que fait subir la fraude en termes de perte de revenus. Il est cependant paradoxal de constater qu'ils se focalisent sur la croissance de l'entreprise et la création de valeur pour les actionnaires. Dans le même temps, les régulateurs et les magistrats considèrent que les dirigeants d'entreprise et les actionnaires sont responsables non seulement des actes de fraude, ou de corruption, qu'ils ont pu commettre eux-mêmes, mais aussi des actes qui sont normalement sous leur contrôle, sans qu’ils aient pris de mesures claires pour les empêcher. Dans les faits, le risque de fraude existe dans toutes les organisations, seul varie la prévalence de celle-ci.

Mieux vaut prévenir que guérir

La prévention de la fraude est la base de la gestion des risques de fraude et a traditionnellement consisté en des contrôles simples destinés à instaurer un cadre éthique et moral par la direction et à limiter les opportunités de fraude. Ces mesures constituent un bon début, mais elles doivent faire partie d'une stratégie globale et continue de la gestion des risques de fraude qui comprend l’évaluation des tiers, des audits de fraude, des séances de brainstorming et de l’analyse de données.

Comment nous pouvons vous aider

Les consultants en gestion des risques de fraude Protiviti aident les organisations à mettre en place un cadre solide pour évaluer, réduire et contrôler leurs risques de fraude et de mauvaise conduite. Les consultants Protiviti aident les organisations à mettre en place des processus durables d'évaluation du risque de fraude et à développer des programmes et des contrôles anti-fraude pour répondre à leurs responsabilités légales comme réglementaires. De plus, Protiviti soutient les organisations dans leurs efforts de prévention et de détection du risque de fraude à tous les niveaux : de la gouvernance du risque de fraude à la formation des employés, en passant par les audits de fraude, les programmes de surveillance de la fraude, aidant ainsi les organisations à faire face, en toute confiance, à l'évolution des exigences au niveau global. La richesse de notre expérience s'appuie sur notre expertise en matière d'éthique, de conformité, d'investigations, de comptabilité, de gestion des risques et de technologie. Nous adaptons l'évaluation des risques de fraude en fonction du secteur d'activité de l'organisation et de ses opérations spécifiques.

La diversité des expertises de nos équipes en matière de lutte contre la corruption, de gestion du risque de fraude et capacité d'enquête permet d'identifier rapidement les lacunes de vos programmes anti-fraude et de remédier à vos fonctions critiques. Nous adaptons l'évaluation du risque de fraude en fonction du secteur d'activité et des opérations de chaque organisation.