
Nous savons dorénavant que l'impensable peut se produire et qu’il doit être anticipé. Dans ce contexte :
Une cartographie des risques (« risk assessment » ou « risk map / heatmap ») vous permettra de formaliser et de hiérarchiser les risques majeurs de votre organisation, contribuera à instaurer avec vos managers un langage commun sur les risques et facilitera l’élaboration d’un plan permettant d’engager des actions immédiates. Elle favorisera l’émergence d’une culture partagée du risque, source d’une meilleure performance et d’une plus grande prévention des défaillances.
Nous vous aidons à identifier, à mesurer et à hiérarchiser les risques auxquels vous devez faire face. Nous élaborons avec vous et vos managers la cartographie des risques de votre organisation. Nous vous accompagnons dans l’analyse des causes de ces risques. Nous vous assistons pour élaborer un plan d’actions visant à réduire votre degré d’exposition et nous vous conseillons dans le suivi de sa mise en œuvre. Cette démarche peut être conduite au niveau de l’ensemble d’un Groupe mais également au niveau d’une de ses activités ou d’une zone géographique.
Identifier et analyser vos risques
La première étape du projet consiste :
Hiérarchiser vos risques
La hiérarchisation des risques identifiés (cartographie en termes de gravité/niveau de maîtrise) est effectuée avec les managers et opérationnels sélectionnés. Elle peut être effectuée grâce à un atelier de travail. Nous assurons l’animation de l’atelier avec des animateurs chevronnés, en s’aidant d’un outil technologique permettant un vote électronique et la formalisation en temps réel de la cartographie des risques (durant l’atelier).
Définir un plan d’actions pour les maîtriser
A l’issue de l’atelier, un plan d’actions et des mesures immédiates de traitement de certains risques identifiés sont déterminés et formalisés. Nous vous remettons également une base de données de documentation des risques ainsi qu’un rapport de synthèse.
Un processus de validation et de suivi des actions est défini et mis en œuvre.