Enterprise Risk Management (ERM)

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Un monde plus risqué que jamais pour les entreprises d’aujourd’hui

Les risques pour les entreprises sont aujourd'hui plus importants que jamais. Nous savons dorénavant que l'impensable peut se produire et qu’il doit être anticipé.

La protection de vos actifs, la croissance et la continuité de vos activités dépend de votre capacité à anticiper et à gérer vos expositions à des risques dont la magnitude et la célérité de survenance ne permet plus de marge d’erreurs (mondialisation et empreinte internationale, information financière, volatilité et complexité des marchés, pression accrue des régulateurs, attentes des investisseurs, compétition externe, efficacité, innovation, sécurité informatique…)

Valoriser la gestion des risques (Enterprise Risk Management) au sein de l'entreprise de demain

Dans ce contexte, les organisations peuvent être amenées à se questionner sur le rôle de la gestion des risques (ERM).

Souhaitez-vous ainsi dépasser le cycle récurrent d’élaboration d’une cartographie des risques pour tendre vers les nouveaux principes du COSO ERM (intégrer le risque à la prise de décision et connecter la gestion des risques au quotidien de l’organisation jusqu’à ses décisions stratégiques)?

De nombreuses organisations ont fait le choix d’un programme de gestion des risques dynamique, allant au-delà de la mise à jour d’une liste statique de risques. Elles adaptent leur programme et concentrent leurs efforts et leurs ressources sur les risques et les opportunités ayant un impact significatif sur leur stratégie et leur performance.

Ces organisations tournées vers l’innovation essaient d’intégrer la gestion des risques à tous les niveaux de l’entreprise, de la planification des activités jusqu’aux principaux processus décisionnels afin d'améliorer leurs performances.

Protiviti vous aide à définir ou mettre à jour votre dispositif de gestion des risques en fonction du niveau de maturité de votre organisation.