Notfallplanung / Business Continuity Management

Notfallplanung / Business Continuity Management

Notfallplanung / Business Continuity Management

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Notfall- und Krisenmanagement stellt eine natürliche Erweiterung des Risikomanagements dar. Die steigende Komplexität der Prozesse und IT-Systeme sowie zunehmende regulatorische Anforderungen an Business Continuity Management (BCM) sind dabei die größten Herausforderungen.

Wir können Sie in der Weiterentwicklung Ihrer BCM-Prozesse gerne mit folgenden Dienstleistungen unterstützen:

  • Weiterentwicklung der Methodik zur Durchführung von Kritikalitätseinschätzungen / Business Impact Analysen von Prozessen, Produkten oder IT-Systemen
  • Unterstützung bei der Durchführung von Kritikalitätseinschätzungen und Definition von BCM-Szenarien
  • Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Handlungsoptionen und Notfallplänen in Bezug auf identifizierte BCM-Szenarien
  • Überarbeitung der schriftlich fixierten Ordnung im Hinblick auf BCM
  • Beratung hinsichtlich der Verzahnung von Risikomanagement und Business Continuity Management
  • Beratung hinsichtlich Desaster Recovery in Bezug auf die Ergebnisse der Kritikalitätseinschätzung
  • Prüfung von BCM-Prozessen, Notfallplänen und den Ergebnissen von Notfalltests im Rahmen der Internen Revision

Hierbei orientieren wir uns an gängigen Standards und lassen unsere langjährige Projekterfahrung aus den verschiedensten Branchen einfließen.