Operational Resilience

Operational Resilience

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Wie belastbar ist Ihre Organisation?
Operational Resilience

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Wie gut sind Sie aufgestellt?
 
Bewerten Sie mit Hilfe unserer Analyse-Software (Englisch) die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens in Zeiten von Covid-19 und gehen Sie mit uns gestärkt aus der Krise.
 

 

 

Im Hinblick auf aktuelle wirtschaftliche Krisen, den raschen digitalen Wandel, wachsende Cyber-Angriffe aus dem Internet und aktuelle Herausforderungen im Finanzsektor ist die betriebliche Belastbarkeit für Führungskräfte und Aufsichtsbehörden auf der ganzen Welt nach wie vor von hoher Priorität.

Unsere Professionals haben in diesem Zusammenhang ein Rahmenwerk entwickelt, mit dem Unternehmen ihre betriebliche Belastbarkeit bewerten und verbessern können. Das Rahmenwerk kann genutzt werden, um extreme Ereignisse wie COVID-19 und deren Auswirkungen auf kritische Geschäftsbereiche zu verstehen, zu verhindern oder sich von ihnen schnell zu erholen.

 

Verbessern Sie die Belastbarkeit Ihrer Organisation

Um eine hohe Belastbarkeit zu erreichen, muss zunächst evaluiert werden, wo sich Ihr Unternehmen befindet. Dies beinhaltet auch eine Einschätzung bisher umgesetzter Maßnahmen. Protiviti hilft Ihnen bei der Bewertung dieser Maßnahmen und unterstützt Sie darüber hinaus bei folgenden Themen:

  • Analyse bestehender Ansätze zur Bestimmung der Belastbarkeitstoleranz sowie der Erstellung von Auswirkungsszenarien kritisch definierter Geschäftsprozesse.
  • Entwurf und Implementierung eines Belastbarkeitsprogramms unter Verwendung des Protiviti-Rahmenwerkes mit dem Schwerpunkt auf Unternehmensführung und Ausrichtung der betrieblichen Belastbarkeit.
  • Behebung bekannter Schwächen in der betrieblichen Belastbarkeit. Dazu zählen: Business Resilience, Cyber Resilience, Third-Party Resilience sowie Technology Resilience.
  • Prüfung Belastbarkeit bestehender Verfahren durch unternehmensweite Szenariotests , um "extreme, aber plausible" Szenarien zu simulieren, die sich auf wichtige Geschäftsdienstleistungen auswirken.
  • Entwicklung von allgemeinen Revisionsplänen zur Überprüfung der betrieblichen Belastbarkeit, sowie deren Eingliederung in bestehende Revisionsplanungen und Sicherstellung eines entsprechenden Belastbarkeitsprogramms.

Über unser globales Operational Resilience Command Center bieten wir unseren Kunden einen sehr guten Marktüberblick, fachliche Unterstützung sowie ein erstklassiges Angebot an Werkzeugen.

Unsere Command-Center für betriebliche Belastbarkeit

Protiviti hat ein globales Exzellenzzentrum geschaffen, in dem wir auf die neuesten Trends, Daten und Methoden zugreifen und diese analysieren, um unseren Kunden ein umfassendes Know-how im Bereich der betrieblichen Belastbarkeit weiterzugeben.

Gremien und Regulierungsbehörden

Wir haben in über 100 Sitzungen mit führenden Vertretern der Industrie, Aufsichtsbehörden und Handelsverbänden Erkenntnisse gesammelt und ausgetauscht.

Durch unsere Premium-Associate-Mitgliedschaft bei der internationalen SIFMA engagieren wir uns aktiv in globalen Ausschüssen, teilen unser Fachwissen über wichtige Branchenentwicklungen, sprechen bei Veranstaltungen und tragen zu den weltweiten Bemühungen der SIFMA für effektive und widerstandsfähige Kapitalmärkte bei.

Unsere Professionals & Forschung

Wir haben ein globales Team von mehr als 50 Professionals mit Erfahrung in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Cyber Security, Business Continuity / Disaster Recovery, Risiko und Compliance, Technologie und Programm-Management aufgebaut.

Wir arbeiten in interdisziplinären Teams zusammen, um disruptive Denkansätze zu fördern, anzuwenden und innovative Lösungen für neue Herausforderungen in der Ausfallsicherheit zu entwickeln.

Die Marktteilnehmer

Wir haben mit über 75% der führenden globalen Finanzinstitutionen Workshops und Informationsveranstaltungen zum Thema „Belastbarkeit“ durchgeführt.

Unsere Beziehungen und laufenden Diskussionen in der gesamten Branche ermöglichen uns einen beispiellosen Einblick in die Herausforderungen, Denkweisen und Ansätze.

Einblicke in unser Engagement

Wir verwenden, adaptieren und entwickeln unsere Werkzeuge für jedes Projekt weiter. Wir verstehen die Herausforderungen in der Implementierung und teilen die daraus gewonnenen Erkenntnisse in unseren Teams und mit unseren Kunden.

Wir haben ein Verständnis für regulatorische Trends und könnten ihren Erwartungen gerecht werden.