Supply Chain

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Bereitstellung nachhaltiger und agiler Lösungen
Supply Chain

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Kostenoptimierung. Effizienzmaximierung. Leistungsverbesserung.


Im heutigen Geschäftsumfeld stehen Unternehmen stets steigenden kunden- und regulatorischen Anforderungen gegenüber. Für den Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen diese Anforderungen rechtzeitig erkennen und korrekt priorisieren. Um Unternehmen bei der Bewältigung dieser wachsenden Herausforderungen und Komplexitäten zu unterstützen, arbeiten die Prozess- und Strategieexperten von Protiviti eng mit Marktführern diverser Softwareanbieter zusammen. Wir treiben Werte und positive Veränderungen mit nachhaltigen Auswirkungen voran.

 

Schlüsselpartnerschaften:

Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungsexpertise zur Optimierung von Schlüsselprozessen und Geschäftsleistungen.

 

 

Unsere Services:

Wir liefern innovative Lösungen, welche in allen Branchen zu verbesserten Prozessen, höherer Genauigkeit der Betriebsplanung, geringeren Kosten und geringerem Betriebskapital führen.

Strategic Cost Reduction
Bewertung, Erstellung und Implementierung nachhaltiger Lösungen zur Kostendeckung und Kostensenkung in Ihrer gesamten Organisation.
  • Gestaltung der Organisationsstruktur
  • Prozessoptimierung
  • ROI-Analyse und finanzielle Auswirkungen
  • Intelligente Automatisierung
  • Ausgabenmanagement & Kostendeckung
Working Capital Management
Effektiv verwaltetes Betriebskapital, welches zu operativer Exzellenz und zu Kontrolle über Ihre Finanzen führt.
  • Bestandsreduzierung & Rationalisierung
  • Optimierung der Zahlungsbedingungen
  • Beschleunigung von A/R und Inkasso
Procure to Pay
Wir helfen bei der Optimierung des gesamten Zyklus, von der Beschaffung bis zur Zahlung, mit der Zielsetzung die Effizienz zu maximieren und Risiken zu minimieren.
  • P2P-Bewertungen/Audits und Dokumentation
  • Prozessanalytik und Benchmarking
  • Prozessoptimierung und Verbesserung der Kontrollen
  • Technologieauswahl, -design und -implementierung
Vendor & Third-Party Risk Management
Wir liefern eine integrierte Lösung, um Unternehmen bei der Bewertung, Gestaltung und Implementierung von führenden Anbieter-/Drittpartei-Management-Programmen zu unterstützen.
  • Risk Management Programmbewertung, Entwurf, Implementierung
  • Technologie-Befähigung
  • Prüfungen von Dritten
  • Behebung von Prüfungsfeststellungen
Procurement Transformation
Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Implementierung optimierter Beschaffungsorganisationen, einschließlich Strategien in den Bereichen Beschaffungs- und Verwaltungsmanagement, Kreditorenbuchhaltung, Lieferantenmanagement.
  • Prozess- und Organisationsoptimierung
  • Technologie-Befähigung
  • Berichterstattung und Leistungsmanagement
  • Stammdatenbereinigung und -anreicherung