
-John Wooden
Zahlreiche repetitive manuelle Aufgaben und die Intransparenz der Vielzahl von Prozessen erhöhen das Fehlerrisiko und beeinträchtigen die Effizienz der Organisation. Unternehmen, die nicht genügend Zeit für wertschöpfende Aktivitäten haben, verwenden oft einen spreadsheetbasierten Finanzkonsolidierungsprozess und haben Schwierigkeiten mit dem Rechnungsabschluss. Außerdem fehlt ihnen oft die Kapazität, wichtige Geschäftsfaktoren zu analysieren und Problemursachen zu identifizieren.
Unternehmen, die Prozesse optimieren, senken die Transaktionsverarbeitungskosten um bis zu 30%, reduzieren die Fehlerquote um bis zu 90% und verkürzen die Zykluszeiten um bis zu 70%. Dies wird in erster Linie durch die Standardisierung bei der Verarbeitung von Informationen erreicht, um die Ausnahmeraten und den Umfang der erforderlichen Nacharbeit zu senken.
Die Finance & Performance Management Experten von Protiviti helfen Unternehmen dabei Prozesse zu beschleunigen sowie die Kosten und das Fehlerrisiko zu reduzieren, damit die Mitarbeiter mehr Zeit wertschöpfenden Aktivitäten widmen können.
Durch die Nutzung intelligenter Daten, neuer Technologien und digitaler Werkzeuge trägt Protiviti dazu bei, Finanzorganisationen für die Zukunft vorzubereiten.
Finance & Accounting Process Optimization
Financial Reporting, Remediation & Compliance
Cost & Performance Management
Operating Model Design & Execution
Post-merger Integration