Change Management
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Der Mensch im Fokus der Veränderung
Change Management
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Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden in den Fokus der Veränderung. Motivierte, informierte und befähigte Mitarbeitende tragen nachweislich zum gesteigerten Unternehmenserfolg bei. So bleiben Sie auch in einem sich rasant wandelnden Umfeld stets konkurrenzfähig.
Die Fähigkeit von Unternehmen sich ständig zu wandeln und offen für Innovation und Fortschritt zu sein, ist in unserem globalen wettbewerbsorientierten Markt von größter Bedeutung.
Trotz der hohen Relevanz von ständiger Veränderung für Unternehmen scheitert eine Vielzahl von Veränderungsprojekten, da Unternehmen sich in erster Linie auf die technischen Aspekte der Veränderung fokussieren. Sie marginalisieren dabei die Auswirkungen auf die wichtigste Ressource des Unternehmens, den Mitarbeitenden. Dies kann zu hohen Widerständen und sogar zum Scheitern des Projektes führen.
Unser Change Management Ansatz ergänzt das Projektmanagement und unterstützt so eine termin-, kosten- und qualitätsgerechte Durchführung von Veränderungsprojekten. Durch unseren risikoorientierten Ansatz werden potenzielle Widerstände eines Veränderungsprojekt im Vorfeld identifiziert und durch geeignete Maßnahmen reduziert.
UNSERE BAUSTEINE FÜR EINEN ERFOLGREICHEN CHANGE-PROZESS
Wir setzen beim Menschen an. Betroffene Mitarbeitende werden frühzeitig in die Gestaltung der Veränderung involviert, um die Veränderungsbereitschaft zu erhöhen.
Die Anwendungsbereiche sind vielfältig und können vor und während eines geplanten Veränderungsprozesses angestoßen werden. Typische Beispiele sind die Unterstützung des Projektmanagements im Rahmen von Restrukturierung, Digitalisierung-Projekten und Prozessoptimierung, sowie Themen rund um den Kulturwandel oder die Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams.
Wir stellen sicher, dass die folgenden erfolgsentscheidenden Bausteine eines Veränderungsprozesses bei Ihnen umgesetzt werden.
Vision und Ziele definieren
Vision und Ziele geben den Mitarbeitenden eine Orientierung und begeistern sie für die Veränderung.
Mitarbeitende befähigen
Gezielte Trainingsstrategien stellen sicher, dass Mitarbeitende optimal auf die Veränderung vorbereitet werden.
Stakeholder involvieren
Eine Stakeholder-Analyse stellt sicher, dass alle relevanten Personen in den Veränderungsprozess einbezogen werden und deren Informationsbedarf erfasst wird.
Verankerung und Monitoring der Veränderung
Durch regelmäßige Bewertungen des Fortschritts werden Erfolge und Entwicklungspotentiale sichtbar gemacht.
Kommunikation als ständiger Begleiter
Eine Kommunikationsstrategie unterstützt dabei, die relevante Stakeholder gemäß ihrem Informationsbedarf laufend zu erreichen und nutzt Change-Agents als Multiplikatoren.
Kontinuierliche Anpassung
Die Begleitung des Veränderungsprozesses muss sich stetig an aktuelle Gegebenheiten anpassen, um möglichst effektiv zur Zielerreichung beitragen zu können.
Protiviti Akademie
Wir bietet im Rahmen der Protiviti Akademie Inhouse-Trainings, Zertifizierungen und Webinare zu Themen rund um Digitalisierung, Risikomanagement, Compliance und Revision an. Durch unsere aktuellen und praxisrelevanten Trainingsinhalte gepaart mit dem Expertenwissen unserer qualifizierten TrainerInnen schaffen wir eine effektive Lernumgebung.
Remote Readiness Services
Unvorhersehbare Ereignisse und Krisen erfordern gute Remotefähigkeit von Führungskräften. Damit Führungskräfte diese Herausforderungen mit Selbstvertrauen begegnen können, bieten wir Sofortmaßnahmen (Führungskräftecoachings und Trainings) und strategische Maßnahmen (Kulturwandel zur virtuellen Zusammenarbeit oder Change Management im Rahmen der Digitalisierung Prozesse) an.
