RISIKOKULTUR – DAS UNSICHTBARE SICHTBAR MACHEN

RISIKOKULTUR – DAS UNSICHTBARE SICHTBAR MACHEN

TRAININGSINHALTE

„Culture eats Strategy for Breakfast.“ – Peter Drucker

Risikokultur ist mehr als eine Sammlung von Vorschriften oder Strategiepapieren. Sie kann nicht per Definition vorgegeben werden, sondern beschreibt die Art und Weise, wie Mitarbeiter und damit Unternehmen Entscheidungen über Risiken und Chancen treffen. Kurz, Risikokultur zielt auf das tatsächliche Verhalten der Mitarbeiter in ihrem täglichen Handeln. Sie ist die unsichtbare, doch treibende Kraft hinter Entscheidungen.

Auch die Aufsichtsbehörden haben die Bedeutung des Themas erkannt. Insbesondere die fünfte MaRisk-Novelle schreibt die Förderung einer angemessenen Risikokultur vor. Gleichzeitig existieren jedoch keine verbindlichen Standards oder Vorgaben, aus welchen Elementen eine solch angemessene Kultur besteht und wie eine entsprechende Umsetzung in der Praxis aussieht. Damit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Risiko-kultur ohne klar formulierte Kriterien zu implementieren und zu prüfen. Geprüfte Bereiche wiederum müssen die Ergebnisse ihrer Maßnahmen im Rahmen einer Prüfung darlegen.

Dieses Training soll das Unsichtbare greifbar machen: Gemeinsam erarbeiten wir einen Drei-Stufen-Ansatz für die Etablierung einer nachhaltigen Risikokultur. Wir beleuchten Maßnahmen zur Steuerung von Kultur und diskutieren Möglichkeiten zur Bewertung.

LERNZIELE

Die TeilnehmerInnen…

  • identifizieren relevante Elemente der Risikokultur und setzen sie zueinander in Beziehung
  • können die Relevanz von Riskokultur und die regulatorischen Anforderungen erläutern
  • wenden das Konzept der Risikokultur auf Ihre Organisation an und unterstützen Prüfungen

UNSERE REFERENTEN

Ellen Holder (Senior Manager) ist seit 2012 bei Protiviti und arbeitet im Bereich Risk & Compliance, wobei sie Unternehmen dabei unterstützt die Bereiche Governance, Risk und Compliance zu verbessern. Ihre Expertise umfasst insbesondere (Risiko-)Kultur, Projekt- und Change Management sowie Interne Revision.
Ellen Holder, Protiviti
Denis Lippolt (Senior Manager) ist Service Line Lead Risk Management in der Risk & Compliance-Solution von Protiviti Germany. Er kam im Mai 2010 zu Protiviti. Denis Lippolt ist zertifizierter Aktuar und Financial Risk Manager. Zuvor erhielt er sein Diplom mit Auszeichnung in Mathematik an der Universität Heidelberg.
Dennis Lippolt, Protiviti

TERMINE

20. Mai 2019; 12. Juni 2019

Kein passender Termin dabei?

Diese Veranstaltung bieten wir auch gerne als Inhouse-Veranstaltung bei Ihnen an.

ZIELGRUPPE

Manager und Führungskräfte von Banken, Versicherungen und Kapitalverwaltungsgesellschaften, sowie deren MitarbeiterInnen und Compliance-, Risikomanagement-, und RevisionsmitarbeiterInnen in Finanzdienstleistungs-instituten und Industrieunternehmen.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Gebühr

790,- EUR zzgl. MwSt (Inklusive Schulungsunterlagen, Getränke und Pausenverpflegung)

 

Das Trainingsprogramm inkl. detaillierter Agenda können Sie hier herunterladen.

Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an [email protected].

 

Anmeldung

 

 

Protiviti R&C event 2
Termine
20 Mai 2019 bis 12 Jun 2019
Zeitraum
09:00 AM bis 06:00 PM CEST
Veranstaltungsort
Fifty Avon
Mainzer Landstraße 50
60325 Frankfurt am Main
Deutschland
Trainingsbereich
Montag, Mai 20, 2019 - 9:00am bis Mittwoch, Juni 12, 2019 - 6:00pm
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