IHRE HERAUSFORDERUNG

Der digitale Wandel verändert umfassend unsere Lebensweise, unsere Bedürfnisse und Nachfrage. Vor diesem Hintergrund wandeln sich Unternehmen zu kundenzentrierten Organisationen, bestehende Wertschöpfungsketten werden aufgebrochen. Eine objektive Einschätzung über den Stand der digitalen Transformation sowie die Qualität der Transformationsprozesse im Unternehmen fehlt zumeist. Dabei kann und sollte die Interne Revision eine zentrale und neutrale Rolle übernehmen, sie kann Transparenz schaffen und Schwachstellen identifizieren, um den Prozess der digitalen Transformation schneller und erfolgreich zu machen.

WELCHE FRAGEN ERGEBEN SICH

• Wie wirkt die digitale Transformation auf die Kernbereiche des Unternehmens?
• Wo steht die digitale Transformation im Unternehmen und entspricht dies den Erwartungen?
• Wie kann eine objektive und unternehmensweite Bewertung durch die Interne Revision erfolgen? 
• Welche Handlungsfelder ergeben sich und wie können diese priorisiert werden?

WIE WIR SIE UNTERSTÜTZEN

Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen konzipieren wir ein risikoorientiertes Prüfprogramm unter Berücksichtigung Ihres Geschäftsmodells. Unsere Experten untersuchen die bestehenden Transformationsansätze und -prozesse Ihres Unternehmens im Hinblick auf Angemessenheit und Vollständigkeit. Profitieren Sie von einer objektiven Beurteilung, priorisieren Sie mit unserer Hilfe Ihre Verbesserungspotentiale und wägen Sie somit die einzelnen Risiken ab, um nachhaltig einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

IHRE VORTEILE

• Konzeption einer zugeschnittenen Spezialprüfung, die Ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt (u.a. Geschäftsmodell, Prüfungsansatz)
• Visualisierung der Prüfungsergebnisse in einem verständlichen Reifegradmodell zur schnellen Identifizierung von Handlungsfeldern
• Wissenstransfer unserer Revisionsspezialisten und Digitalisierungsexperten
• Positionierung der Internen Revision in einem strategischen Kontext

IHR TEAM

Peter Grasegger

• Bei Protiviti seit April 2006
• Solution Lead Internal Audit and Financial Advisory
• Verfügt über einen breiten Erfahrungsschatz in den Bereichen Interne Revision, Corporate Governance und Risikomanagement

Burkhard Köpper

• Externer Unternehmensberater
• Subject Matter Expert Digitale Transformation
• Expertise in unterschiedlichen Industrie- und Wirtschaftssektoren mit Fokus auf digitalen Strategien und Transformationsansätzen