Strategie

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Wieso benötigen Unternehmen eine übergreifende oder bereichsspezifische Strategie? Unkonventionelle Konkurrenten, stetiger Wandel oder externe Einflüsse stellen bestehende Geschäftsmodelle auf den Prüfstand. Mit einer fundiert ausgearbeiteten Strategie als Rahmen Ihrer Tätigkeiten sichern Sie langfristig Ihren Wettbewerbsvorteil oder unterstützen Ihre Expansion in neue Märkte bzw. Geschäftsfelder.   

 

 

Strategieentwicklung

Wir machen Strategie greifbar. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Zielbild und leiten daraus konkrete Handlungsempfehlungen und Schritte ab, die Sie bei Ihrer Zielerreichung begleiten und unterstützen.

Portfoliooptimierung

Sind alle Bestrebungen, Geschäftszweige und Produkte in der aktuellen Kombination auch künftig tragfähig und wertstiftend? Mit einer neutralen Bewertung ermöglichen wir Ihnen neue Blickwinkel und Planungsansätze zur Optimierung Ihres unternehmerischen Portfolios.

Business Transformation

Sie planen Großes? Wenn Sie Ihre Organisation zukunftsorientiert ausrichten wollen unterstützen wir Sie von der Anforderungsanalyse über die Definition des Zielbilds bis hin zur Umsetzung und Begleitung im Regelgeschäft.

IPO Readiness

Wir machen Sie kapitalmarktfähig. Mit unserem Fokus auf Struktur und guter Planung zeigen wir Ihnen die notwendigen Schritte im Vorfeld eines Börsengangs auf. Unsere weltweiten Protiviti Kompetenzen im Bereich Risikomanagement und Corporate Governance sind hierbei ein wichtiges Fundament für einen geglückten Start.