Business Performance Improvement

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Unternehmen suchen ständig nach neuen Möglichkeiten, ihr Geschäft zu optimieren. Dabei helfen schlanke Prozesse, eine flexible IT und eine umfassende Sicht auf alle Risiken in den Prozessen. Protiviti unterstützt Sie dabei, diese Potenziale zu entdecken und in Mehrwert zu verwandeln.

 

Unser Ansatz zur Umsetzung innovativer und nachhaltiger Lösungen für Ihr Unternehmen beruht auf den folgenden Erfahrungen. 

 

Bei der Umsetzung unserer Lösungen gehen wir aber auch auf Ihre individuellen Anforderungen wie Unternehmenskultur, Visionen und Bedürfnisse ein. Aus dem Pool an Wissen über Ihr Unternehmen sowie unserem detaillierten, globalen Fachwissen leiten wir individuelle Handlungsempfehlungen fundiert für Sie ab.

 

Unsere Services:

Internal Control Effectiveness

Ob Bilanzrechtsmodernisierungs-Gesetz (BilMoG), Sarbanes-Oxley Act (SOX) in den USA oder dem Financial Instruments and Exchange Law (J-SOX) in Japan, noch nie waren die Anforderungen an ein Internes Kontrollsystem so hoch wie jetzt.

Process Management

Mit einem maßgeschneiderten Benchmarking messen wir die Qualität Ihrer Prozesse. Gibt es Anpassungsbedarf, legen wir gemeinsam klare Prozessziele fest.

Finance Optimization

Protiviti unterstützt Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen und Finanzen, die Effektivität und Effizienz der Entscheidungsfindung zu verbessern. 

Performance Management

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines „Integrated Reportings“ gem. International Integrated Reporting Council (IIRC), sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene unter Berücksichtigung von Best Practice Ansätzen. 

Robotic Process Automation

Manuelle Arbeiten führen zu unregelmäßigen 
Prozessdurchlaufzeiten, höheren Kosten, verringerter Servicequalität und stellen oftmals Compliance-Herausforderungen dar. Durch die Automatisierung Ihrer Prozesse mit Hilfe von Robotic Process Automation (RPA) treten Sie diesen Herausforderungen entgegen. Wir helfen Ihnen von der Strategie bis zur Implementierung von RPA.

RPA trifft auf IKS

Robotic Process Automation (RPA) kann verschiedene Auswirkungen auf Ihr Internes Kontrollsystem (IKS) haben. Zum einen unterstützen wir Sie dabei, RPA-spezifische Risiken zu identifizieren und entwickeln mit Ihnen entsprechende Kontrollen, um diesen Risiken entgegenzutreten. Zum anderen helfen wir bei der Optimierung Ihres IKS durch Identifizierung von Automatisierungspotential.