《调查报告》:2021年下一代内部审计调查

《调查报告》:2021年下一代内部审计调查
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下一代内部审计之旅正待启航


新冠疫情于全球范围带来的各种挑战仍在持续……内审职能部门需要与企业内越来越多的利益相关者进行合作……整个企业以及各个职能部门都在开展数字化转型和创新活动……商业模式和风险环境的持续周期似乎较之过往几年更短。


可以说,如今的CAE及其团队面临着比以往任何时候都要多的挑战和要求,但同时他们也获得了以全新、创新的方式去参与和支持业务的机遇。种种变革均突显了内审职能部门采纳下一代内部审计实践的重要性,它可使内审职能更具敏捷性和更加技术化,推动内审职能掌握一系列与下一代实践相匹配的专业技能,并在风险管理、数据和控制上实现了实时参与。然而,对于大多数内审团队来说,他们的下一代内部审计之旅才刚刚开启。事实上,根据甫瀚咨询《2021年下一代内部审计调查》的结果显示,企业在治理、方法论和应用技术等不同领域中都表现出了相对较低的成熟度。

那些被定义为“数字化领导者”的企业和内审职能部门的技能和能力水平或许最能说明问题。这些企业凭借他们在如上领域远超其他企业的高数字化成熟度,正在从下一代内部审计实践中获得巨大收益。

 

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主要调查发现:

  1. 进展依然缓慢:下一代内部审计之旅才刚刚开启 — 根据 CAE内审领导者以及内审专业人员的反馈,自评报告的成熟度普遍处于中等水平,而对应用技术的采纳和使用方面的得分则较低。2020年的巨大挑战推动了许多内审职能部门重新“洗牌”,确定项目的优先顺序。而如今,这个时刻已经到来,“如何将下一代内部审计作为一种新常态“将是我们的重申重点。
  2. “数字化领导者”企业脱颖而出 — 就下一代内部审计能力而言,“数字化领导者”企业所具备的技能和成熟度较之其他企业存在明显差异。
  3. 高水平数字化成熟度仍然少有,但进步显而易见 — 多数企业的内审职能部门才刚刚开启他们的下一代内部审计之旅。在这样一个阶段下,绝大多数人显然会认为其企业和内审部门与“数字化领导者”企业相比均略逊一筹。然而,众多企业目前正在大力推进转型和创新举措,这是一个积极的进展。请记住,获得下一代能力与绩效的发展并不只是“数字化领导者”企业的专利,其他企业同样可以通过一系列目标明确的渐进步骤来实现。

 

 

图文摘要:

Infographic-2021-IACN-Protiviti

 

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