
La transformación de TI es la nueva norma. Lo que es más importante, no solo TI está alterando su estructura sino que la función también está transformando su misión fundamental – cambiando desde aprovechar la tecnología para apoyar el negocio a una meta más alta de aumentar y proteger el valor empresa. Un ambiente de negocios de rápidos cambios que aumenta el número, tamaño y la complejidad de las iniciativas estratégicas emprendidas, junto con inversiones aumentadas en TI, que dan como resultado números más altos de iniciativas y proyectos de TI, son algunos de los desafíos que enfrentan las organizaciones.
Protiviti provee pericia probada en todos los elementos de Administración del Proyecto y Gestión de la Cartera. Las ofertas de Administración de Proyecto y Gestión de la Cartera integral y de la Oficina de Administración de Proyectos (PMO) de Protiviti están adaptadas a las necesidades de una organización y se pueden ejecutar fácilmente para identificar, abordar y mitigar los riesgos relacionados con la gestión, ejecución y control de programas y proyectos complejos.