Soluciones de Planificación de Recursos Empresariales | Protiviti - Chile

Soluciones de Planificación de Recursos Empresariales

Soluciones de Planificación de Recursos Empresariales

Soluciones de Planificación de Recursos Empresariales

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Gartner calcula que el 55% a 75% de los proyectos de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) no logran alcanzar sus objetivos. Las organizaciones que seleccionan, implementan o administran sistemas de ERP enfrentan un desafío importante en la identificación, medición y gestión de los riesgos especiales que enfrentan. Las implementaciones de ERP a menudo salen mal cuando diferentes riesgos de personas, procesos y tecnología no son considerados adecuadamente.

Con la gestión inadecuada de estos riesgos, estos se convierten en oportunidades desperdiciadas de transformar y mejorar los procesos y las operaciones de negocio. Con la gestión correcta de los riesgos de ERP, las empresas pueden aumentar los ingresos y reducir los costos, lo que resulta en un retorno sobre la inversión (ROI) saludable y una organización más fuerte en general. 

Las soluciones de ERP de Protiviti ayudan a las empresas en la gestión de riesgos de ERP durante la selección e implementación de los sistemas, así como en el mejoramiento, la simplificación y automatización de seguridad y los controles del ambiente de ERP. Los expertos de Protiviti combinan habilidades tecnológicas, de procesos de negocios, de auditoría y de gestión de riesgos para brindar soluciones eficaces en todas las áreas funcionales y plataformas de ERP. Nuestro equipo de consultores experimentados e independientes posee profesionales capacitados en tecnologías maduras como Oracle, SAP y Microsoft, así como también en tecnologías nuevas y emergentes como la SAP HANA, NetSuite y Workday.

Cómo Podemos Ayudar:

Selección, estrategia y diseño de soluciones de ERP

Nuestros equipos consultores ayudan a definir la estrategia futura de ERP y seleccionar y diseñar los sistemas que mejor se ajustan a las necesidades de la organización. Hemos creado modelos de prácticas líderes para ayudar a las organizaciones a optimizar los procesos de negocios y diseñar sistemas de ERP que maximicen la automatización y la eficiencia del usuario en áreas claves como la consolidación de las partes relacionadas, la gestión de los flujos de efectivo, los cierres financieros, la contabilidad bajo múltiples PCGA (o GAAP), el reconocimiento de ingresos, así como la planificación de las operaciones de venta y la gestión de los inventarios.

Apoyo de implementación de ERP y gestión de riesgos

Usando nuestros modelos de prácticas líderes, ayudamos a las organizaciones en la gestión más eficaz de la implementación de ERP y de riesgos de proyecto. Apoyamos las iniciativas de ERP con menor riesgo y brindamos reducción de costos mediante la gestión y entrega de aspectos clave de la implementación de ERP, como la Oficina de Gestión de Proyectos, las pruebas de unidades e integradas, la conversión de los datos, la gestión de los cambios y la capacitación.

Evaluaciones de seguridad y de controles de ERP

Los profesionales de Evaluación de Controles de ERP de Protiviti usan metodologías propietarias y herramientas automatizadas para evaluar de manera eficaz los riesgos de las aplicaciones y producir documentos de trabajo y evaluaciones de control exactos. Nuestros consultores de Evaluación de Seguridad y de Controles de ERP usan las metodologías probadas de Protiviti y las herramientas de evaluación de clase mundial AssureTM para proveer servicios de auditoría y pruebas de ERP eficientes y de alto valor que pueden mejorar la confianza de la gerencia y de los auditores externos en la integridad de los datos de sistema.

Diseño/optimización de controles y seguridad de aplicaciones de ERP

Ayudamos a identificar los riesgos y las señales de ineficiencia, así como establecer prioridades e implementar las oportunidades de optimización dentro de los marcos de control y cumplimiento, los controles automatizados/configurables, el diseño y la administración de la seguridad de las aplicaciones y el monitoreo permanente de los controles.

Implementación de soluciones de GRC

Nuestros equipos de consultoría ayudan a las organizaciones a definir una hoja de ruta para maximizar el valor de sus soluciones de Gobierno Corporativo, Riesgos y Cumplimiento (GRC) e implementar procesos de gobierno corporativo sostenibles.