Strategy

Body

Nossa equipe de profissionais experientes irá colaborar com seus líderes para desenvolver e executar a fase de estratégia, na qual o conselho administrativo bem como sua liderança executiva se unem para decidir sobre: o norteamento das ações, quais impulsionadores externos de mudança podem ter impacto na trajetória e quais seriam os veículos utilizados (crescimento orgânico, fusões, aquisições, desestatização) para que a empresa possa atingir a meta desejada.

A Protiviti analisa o momento ideal para possíveis fusões, aquisições e desestatizações relevantes em relação a vários fatores internos e externos, bem como o plano econômico correspondente para transações específicas. Nosso processo consiste de dois componentes estratégicos principais: planejamento de destino e planejamento baseado em cenário. O planejamento de destino se concentra em um horizonte de tempo específico no qual articula a visão das empresas e desenvolve planos anuais adicionais para alcançar as metas. Por outro lado, o planejamento baseado em cenário é utilizado em situações nas quais o ambiente externo é incerto e requer uma execução rápida e ágil. O planejamento baseado em cenário oferece aos nossos clientes a capacidade de ter planos paralelos com um forte grau de confiança em um ambiente incerto.