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Integration

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Um plano de integração bem estruturado antes e depois da aquisição oferece um processo para o monitoramento contínuo e avaliação da integração de uma aquisição para a empresa e conformidade com as iniciativas de integração. As organizações precisam adequadamente planejar, executar, acompanhar e avaliar o sucesso da integração de aquisição.

Os consultores da Protiviti ajudam a administração em todos os aspectos da integração de aquisição, desde o planejamento financeiro até a avaliação de TI e avaliação de oportunidades de melhoria do negócio. O resultado é um processo de integração onde todas as atividades são estreitamente coordenadas com aquelas que estão sendo realizadas em todas as áreas da empresa, inclusive TI e infraestrutura financeira, aplicações e dados, gestão financeira e acordos contratuais, processos, projetos e mecanismos de governança.