Gestão de riscos de terceiros

Gestão de riscos de terceiros
Gestão de riscos de terceiros

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Toda empresa que realiza contratações, seja de recursos, insumos ou serviços, depende de uma cadeia de fornecimento eficaz e econômica. 

Para otimizarem seus custos, e aumentarem sua capacidade e alcance global, as empresas dependem cada vez mais de seus fornecedores, parceiros e 3PL. Uma supply chain bem gerenciada é um forte alavancador de resultados. 

Porém, os riscos vinculados ao ecossistema de fornecimento e distribuição são consideráveis e podem produzir impactos negativos relevantes, incluindo perda financeira e de reputação, interrupção de fornecimento, baixo desempenho nas entregas, ineficiências, riscos legais e regulatórios, e até mesmo fraudes.

A gestão dos riscos neste ecossistema deve estar na agenda dos executivos das organizações.

Nossa abordagem

O processo de auditoria anticorrupção baseia-se em nossa experiência no desenvolvimento de investigações empresariais sobre corrupção, bem como na estruturação de programas anticorrupção em dezenas de organizações. Durante o processo são analisados diversos elementos nas esferas Contábil e Financeira, Comercial, Recursos Humanos e Tecnologia:

A relação entre empresas e fornecedores tem se tornado cada vez mais sofisticada. Um simples cadastro e homologação não são suficientes para garantir a confiança das relações. Cada vez mais, os aspectos de riscos, sustentabilidade e colaboração precisam ser considerados e avaliados.

De acordo com o segmento de atuação, relevância e porte da organização, os riscos podem variar para cada fornecedor/parceiro. Conhecer estes riscos possibilita o direcionamento dos processos de seleção, homologação e monitoramento do ecossistema.

Fontes de riscos de terceiros

Implementamos uma gestão saudável da sua relação com seus terceiros, aportando em sua organização os conceitos, processos, ferramentas e controles que permitirão: 

Nossas soluções e serviços para a gestão de riscos de terceiros abrangem todo o ciclo de relacionamento, desde a estruturação do processo de gestão de terceiros, até o seu monitoramento:

Regras e diretrizes para o relacionamento com terceiros e fornecedores

  • Estruturação do processo de gestão de fornecedores
  • Gestão de Riscos em Contratos
  • Código de relacionamento com fornecedores

Diligência e seleção

  • Assessment de risco por categorias
  • Due Diligence de terceiros
  • Sourcing: advisory para categorias específicas

Monitoramento de terceiros e fornecedores

  • Programas de auditoria de fornecedores / Plataforma web

 


Conheça também:

Nossos diferenciais

Gestores com mais de 15 anos de experiência em gestão de riscos, performance empresarial e supply chain.

Equipe de profissionais multidisciplinar com visão integrada de GRC nas camadas processos, sistemas, pessoas, gestão e infraestrutura.

Alcance global, via nossa rede de escritórios Protiviti.

Praticamos o que oferecemos – desde 2015 somos reconhecidos como Empresa Pró-Ética, iniciativa organizada pela CGU.