
Organizações de todos os tamanhos e segmentos estão sendo impactadas e testadas pela pandemia da COVID-19. A mobilização para responder e reagir à crise, o foco na continuidade dos negócios e a compreensão dos elementos que fortalecem a resiliência operacional, são temas que entraram definitivamente na pauta executiva.
A gestão de crises e continuidade dos negócios envolve o estabelecimento de um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN), cujo escopo compreende o desenvolvimento e implantação de estratégias, equipes, planos e ações que fornecerão proteção e formas alternativas de operação para uma organização frente aos eventos adversos.
Um SGCN robusto será capaz de prevenir e mitigar riscos, bem como reduzir os danos e perdas humanas, materiais e de reputação advindos de acidentes, crises e contextos catastróficos.
Nossos especialistas em Gestão de crises e continuidade de negócios orientam e apoiam a sua empresa na definição, implementação, operacionalização e avaliação contínua do seu Programa de Gestão de Continuidade de Negócios.
Metodologia para a Gestão de Continuidade de Negócios
Confira nosso folder sobre Gestão de crise e continuidade de negócios:
Confira nossos conteúdos gratuitos com informações práticas para acelerar a adaptação de profissionais e organizações às mudanças impostas pela pandemia em nosso ambiente de trabalho e convivência.
Estruturação do Programa
Avalie riscos e impactos e desenvolva planos com ações para os cenários de ruptura:
Resposta e Gestão
Diante de uma crise, conte com nossos especialistas para coordenar ou suportar as ações necessárias para uma gestão efetiva e bem sucedida:
Ameaças e Emergências
Agilidade e controle são elementos essenciais para reagir adequadamente às situações de ameaça e emergências:
Centro de Controle de Emergência
Oferecemos uma estrutura terceirizada completa para comunicação dos eventos, rápido escalonamento e gestão integrada das ações: