Resposta e Gestão

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Resposta e Gestão

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Numa situação de crise, todos os esforços da organização devem ser direcionados para a pronta resposta, preservação de vidas, ativos e reputação, e para a gestão e controle do processo de retomada. 

Cada evento apresenta uma natureza e escopo diferentes, exigindo que as empresas mobilizem suas equipes internas juntamente com especialistas do mercado em temas específicos. Desta forma, torna-se possível responder e gerir adequadamente uma crise, ao mesmo tempo em que se racionaliza os custos envolvidos nesta função.

Nossa abordagem

Para suportar empresas em situações de crise e orientar sua tomada de decisão, contamos com profissionais experientes e serviços especializados para a preparação e reação ótimas.

Respondendo à crise de forma efetiva



 

Ao término da crise, uma análise criteriosa deve identificar pontos para melhoria contínua do programa de continuidade de negócios, incorporando as lições aprendidas e adequando os planos e comitês para maior agilidade dos planos numa futura crise.

Para estruturar o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN), empregamos uma metodologia que abrange todas as etapas do ciclo de uma crise.

Metodologia para a Gestão de Continuidade de Negócios



 


Veja como podemos auxiliar sua empresa nesta jornada:




Sua organização está preparada para um mundo dinâmico?

Avalie online sua estrutura e práticas de GCN.

 

Nossos diferenciais

  • Ampla expertise em Governança, Riscos e Compliance, com equipe de profissionais multidisciplinar e expertise no desenho de soluções envolvendo processos, sistemas, pessoas, gestão e infraestrutura.
  • Experiência em todas as dimensões de Riscos e Compliance, incluindo a prevenção (estruturação dos programas e área, conscientização e treinamentos), operação das rotinas (atualização de normativos, canais de comunicação, controles e auditorias periódicas) e reação sobre incidentes (gestão de crises, investigação e forense).
  • Profundo conhecimento técnico sobre cibersegurança e proteção de dados.
  • Capacidade ampliada de atendimento, combinando projetos de consultoria, terceirização, operação e implementação de ferramentas.
  • Soluções alinhadas as melhores práticas, padrões e regulamentações de continuidade de negócios internacionais e nacionais como ISO 22.301, 31.000 e 27.001, e padrões DRII, BCI e BACEN, entre outros.
  • Domínio sobre os processos de gestão de mudança cultural nas organizações.
  • Alcance global, via nossa rede de escritórios Protiviti.