
Num mundo cada vez mais complexo e digitalizado, a tomada de decisões e a capacidade de resposta com qualidade nunca foram tão importantes para o sucesso de uma organização.
As expectativas crescentes dos clientes quanto à disponibilidade de produtos, precisão e velocidade de entrega exigem uma função de S&OP ágil e de alta performance.
Algoritmos de previsão de demanda baseados em modelos estatísticos paramétricos já não atendem a complexidade dos modelos negócios, físicos e eletrônicos.
Em função do aumento do volume e complexidade de dados disponíveis, e da diminuição dos custos de processamento computacional e armazenamento de dados, modelos de Machine Learning são agora empregados para suportar o planejamento do abastecimento, trazendo resultados relevantes na otimização dos volumes de estoque, com redução de rupturas e perdas por vencimento.
Incorporamos práticas e experiências específicas do seu segmento de atuação para personalizar nossa abordagem consultiva. O resultado é um processo de S&OP sob medida que direciona a melhoria contínua e gestão da mudança dos envolvidos, contemplando:
Auxiliamos na identificação de conflito de interesses entre as áreas e, por meio da visão e estratégia organizacional, conduzimos reuniões para alinhamento do negócio em uma única direção.
Fazemos parcerias com todos os stakeholders para alinhamento de expectativas e planejamento das áreas de vendas, marketing, finanças, produção, logística e gestão de estoque em reuniões regulares de S&OP. Equipes comerciais e operacionais se reúnem com frequência para gerenciar a demanda do dia a dia.
Suportamos a definição das funções-chaves para a tomada de decisão, permitindo que sua empresa tenha uma visão completa do negócio e a tomada de decisão seja ágil e assertiva.
A utilização de requisitos definidos para atualização do planejamento de demanda permite um limite de tolerância aceitável personalizado para sua empresa, considerando as variações da previsão x realização do plano, proporcionando confiança e aprimorando as previsões.
Colaboramos em estabelecer e realizar ciclos de feedbacks para entendimento e discussão das lições aprendidas que permitem que os envolvidos sejam responsáveis pelo processo e iniciem novas tomadas de decisão.
Para oferecer a melhor solução de otimização do S&OP para sua organização, podemos combinar nossa expertise e capacidade de implementação com a plataforma tecnológica da TEVEC, empresa que desenvolve uma solução world class para otimização do abastecimento por meio de inteligência artificial.