Compras e Suprimentos

Compras e Suprimentos
Compras e Suprimentos

Body

Os processos de compras têm evoluído ao longo dos anos, trazendo impacto direto nos resultados das organizações por meio de estratégias mais sofisticadas, além da simples busca de redução de custos.

Toda a decisão de compra compreende aspectos financeiros, mas também está relacionada à tomada de riscos, uma vez que uma escolha errada pode gerar rupturas no fornecimento de itens e serviços. Além disso, faz-se necessário atuar também sobre o risco de fraudes decorrentes das relações entre compradores e fornecedores.

Áreas de Compras e suprimentos efetivas agregam valor ao negócio não apenas pelos resultados diretos de suas ações de prospecção e negociação junto aos fornecedores e áreas internas, mas também ao tornarem-se um canal para que inovações sejam continuamente incorporadas na organização.

Uma estrutura de Compras e suprimentos de alta performance:

  • Reduz custos com fornecedores, otimizando recursos internos
  • Busca máxima eficiência sem expor a empresa a riscos em suas compras/contratos
  • Está atenta às tendências e conjunturas, como escassez de recursos, substituição de produtos por serviços, entre outros
  • Garante o recebimento de produtos e serviços conforme contratos firmados
  • Trabalha com fornecedores que compartilham os valores da empresa
  • Constrói um ambiente ético dentro da área e em suas interações
  • Fomenta a transformação digital na própria área e nas demais estruturas e processos da empresa
  • Comunica o valor da área de Compras e suprimentos dentro da organização

Nossa abordagem

Com uma gestão eficaz dos processos de compras e suprimentos é possível reduzir custos sem expor a empresa a riscos. Entenda como podemos ajudar sua empresa:

Transformação  da função de Compras e suprimentos

  • Desenho do modelo de operação e estrutura otimizada para a área
  • Melhoria nos processos de compras, reduzindo gaps, ineficiência e riscos
  • Avaliação dos indicadores da área versus benchmarks de mercado
  • Suporte na seleção e implantação de novas tecnologias

Gestão de riscos em contratos

  • Estruturação do processo e governança de gestão de contratos
  • Orientações sobre cláusulas contemplando níveis de serviço, medições, prazos e regras para aditivos 
  • Monitoramento e acompanhamento dos contratos ativos
  • Avaliação de contratos específicos

Gestão de riscos e compliance em compras

  • Mapeamento de vulnerabilidades e riscos em compra
  • Estruturação da atuação das linhas de defesa em compras
  • Desenvolvimento de indicadores de riscos para monitoramento
  • Código de ética para área de compras e fornecedores
  • Compliance individual para compradores 

Sourcing: advisory para categorias específicas

Atuamos como suporte para áreas de compras na estruturação do processo de concorrência, considerando:

  • Análise do contrato vigente e identificação de oportunidades
  • Direcionamento sobre escopo
  • Prospecção de fornecedores e preparação de material para concorrência 
  • Avaliação dos concorrentes - análise documental e diligências
  • Equalização das propostas e suporte à negociação

 


Conheça também: