
O aumento da competição no ambiente empresarial e o impacto da COVID-19 nas cadeias de suprimentos globais e regionais tornam este tema cada vez mais complexo para as organizações.
Pressões contínuas por redução de custos e exigências crescentes dos clientes por qualidade, velocidade de entrega e desempenho em geral exigem que as empresas identifiquem permanentemente oportunidades para manterem-se competitivas.
Para alcançarem alta performance, as organizações devem enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos, criando e implementando recursos e soluções que melhorem os processos, reduzam o risco e otimizem o capital de giro envolvido.
Trabalhamos com soluções para a redução e gestão dos riscos, melhoria de produtividade e aumento da eficiência do Supply Chain, em todos os níveis do planejamento logístico e nas etapas dos fluxos de inbound, outbound e logística reversa.
Modelo de Riscos na Cadeia de Suprimentos
Frentes de atuação:
COMPRAS E SUPRIMENTOS
Suportando a transformação das áreas de compras em direção à inovação e geração de valor:
GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO
Estabelecendo soluções inovadoras para melhorar os processos, incrementar a receita e reduzir custos:
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE INVENTÁRIO
Melhorando os processos de:
TRANSPORTE E LOGÍSTICA
Otimizando recursos de logística:
AUDITORIA DE FORNECEDORES