Supply Chain

O aumento da competição no ambiente empresarial e o impacto da COVID-19 nas cadeias de suprimentos globais e regionais tornam este tema cada vez mais complexo para as organizações.

Pressões contínuas por redução de custos e exigências crescentes dos clientes por qualidade, velocidade de entrega e desempenho em geral exigem que as empresas identifiquem permanentemente oportunidades para manterem-se competitivas.

Para alcançarem alta performance, as organizações devem enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos, criando e implementando recursos e soluções que melhorem os processos, reduzam o risco e otimizem o capital de giro envolvido.

Nossa abordagem

Trabalhamos com soluções para a redução e gestão dos riscos, melhoria de produtividade e aumento da eficiência do Supply Chain, em todos os níveis do planejamento logístico e nas etapas dos fluxos de inbound, outbound e logística reversa.

Modelo de Riscos na Cadeia de Suprimentos

Frentes de atuação:

COMPRAS E SUPRIMENTOS

Suportando a transformação das áreas de compras em direção à inovação e geração de valor:

• Spend Analysis
• Strategic Soucing
• Sourcing e P2P (Procure-to-Pay)
• Desenho Organizacional
• Gestão de Contratos
• Suporte à avaliação, seleção e implantação de sistemas de compras

GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

Estabelecendo soluções inovadoras para melhorar os processos, incrementar a receita e reduzir custos:

• Recuperação dos custos
• Otimização do Capital de Giro

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE INVENTÁRIO

Melhorando os processos de:

• S&Op (Sales & Operations Planning)
• Gestão estratégica do estoque
• Cobertura e giro do estoque
• Custo de oportunidade
• Gestão saudável do estoque
• Custo de manutenção
• Estoque de segurança

TRANSPORTE E LOGÍSTICA

Otimizando recursos de logística:

• Gestão de riscos de transporte
• Gestão de Contratos e níveis de serviços
• Análise dos gastos com Fretes
• Redução de perdas na Logística reversa

AUDITORIA DE FORNECEDORES

• Planejamento das e execução das auditorias
• Atuação multidisciplinar, abordando diversas dimensões dos riscos
• Utilização de plataformas para realização de auditorias remotas

Nossos diferenciais

• Equipe de profissionais multidisciplinar com experiência e visão integrada da cadeia de suprimentos em diversos segmentos.
• Especialização no desenho e implementação de soluções envolvendo infraestrutura, processos, sistemas, pessoas, gestão e mudança cultural nas organizações.
• Capacidade para integrar objetivos de crescimento e eficiência do negócio com visão pragmática dos riscos corporativos.
• Alcance global e ação local suportada pela rede de escritórios Protiviti.