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ERP Solutions

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A Gartner estima que 55 a 75 por cento de todos os projetos de sistemas para Enterprise Resource Planning (ERP), não conseguem cumprir com seus objetivos. As organizações que selecionam, implementam ou gerenciam os sistemas ERP enfrentam um desafio significativo na identificação, medição e gestão dos riscos únicos enfrentados. As implementações de ERP normalmente falham quando não são considerados adequadamente os diferentes riscos quanto a pessoas, processos e tecnologia. 

Estes riscos, quando não geridos corretamente, se traduzem em oportunidades perdidas para transformar e melhorar os processos de negócios e operações. Quando os riscos de ERP são bem geridos, as empresas podem aumentar a receita e reduzir custos, resultando em um ROI favorável e em uma organização mais forte.

As soluções de ERP da Protiviti ajudam as empresas a gerenciar os riscos de ERP durante a seleção e implementação do sistema, bem como melhorar, simplificar e automatizar a segurança e controles no cenário ERP. Os especialistas de ERP da Protiviti combinam habilidades relacionadas à tecnologia, processos de negócios, auditoria e gestão de risco para oferecer soluções eficientes em todas as áreas funcionais e plataformas de ERP. Nossa equipe de consultores experientes e independentes é treinada em relação a tecnologias já estabelecidas, tais como Oracle, SAP e Microsoft, assim como em tecnologias novas e emergentes, como SAP HANA, NetSuite e Workday.

Como podemos ajudar?

Elaboração de soluções, estratégia e seleção ERP

Nossas equipes ajudam a definir a futura estratégia ERP, selecionar e projetar sistemas que se adaptem melhor às necessidades da organização. Elaboramos modelos das melhores práticas para ajudar as organizações a otimizar processos de negócios e desenvolver sistemas ERP para maximizar a automação e a eficiência do usuário em relação às áreas principais, tais como: consolidação entre empresas, gestão de fluxo de caixa, fechamento financeiro, contabilidade multi-GAAP, reconhecimento de receita, entre outros... .

Gestão de riscos e apoio à implementação ERP

Com os modelos de melhores práticas, ajudamos as organizações a gerenciar a implementação do ERP e riscos do projeto de forma mais eficaz. Apoiamos iniciativas de ERP com menores riscos e custos reduzidos através do gerenciamento e entrega dos principais aspectos da implementação ERP, como Project Management Office, teste integrado e de unidade, conversão de dados, gerenciamento de mudanças e treinamento.

Avaliações de controle e segurança ERP

Os profissionais de avaliação de controles e segurança ERP da Protiviti utilizam metodologias exclusivas e ferramentas automatizadas para avaliar os riscos de aplicação e produzir avaliações de controle precisas e documentação resultante de processos de auditoria. Utilizamos metodologias comprovadas e ferramentas de avaliação de classe mundial AssureTM para prestar serviços de teste e auditoria ERP eficientes que possam aumentar o conforto da administração e da auditoria externa quanto à integridade dos dados do sistema. 

Otimização/Projeto de controle e segurança da aplicação ERP

Ajudamos a identificar riscos e sinais de ineficiência, bem como priorizar e implementar oportunidades de otimização em relação às estruturas de conformidade e controle, controles configuráveis/automatizados, projeto de segurança de aplicação e administração e monitoramento contínuo de controles.

Implementação da solução GRC

Nossas equipes de consultoria ajudam as organizações a definir um mapeamento para maximizar o valor de suas soluções de governança, risco e conformidade (GRC) e implementar processos de governança sustentável.