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O ambiente de mercado atual apresenta desafios e oportunidades para o modelo operacional de private equity tradicional.  As empresas que ampliaram seu foco operacional estão desfrutando de uma vantagem competitiva com a capacidade de fortalecer as empresas de sua carteira e, ao mesmo tempo, identificar e mitigar os desafios apresentados por mercados que mudam rapidamente.  Cada vez mais, as empresas procuram implementar na carteira, programas de gerenciamento de risco amplo para criar maior governança e confiabilidade.  No que se refere à carteira da empresa, o foco está na execução de mudanças orientadas nos negócios, operações e finanças que melhoram o fluxo de caixa e aumentam a vantagem competitiva.

Empresas de private equity tem procurado a Protiviti em função da nossa capacidade de resolução de problemas, da maneira como olhamos para identificá-los, criando valor. Desde nossas habilidades em consultoria de negócios, ao nosso gerenciamento de risco e profundidade de auditoria interna, trabalhamos com empresas de private equity e líderes de empresas da carteira para ajudá-los a alcançar maior confiança nesse ambiente em constante mudança.  Procuramos compreender os pontos fortes, riscos e oportunidades para empresas de sua carteira e até onde você deseja levar o seu negócio.  Então, nós colaboramos com você para criar soluções personalizadas que maximizam suas chances de sucesso e trazemos uma equipe personalizada, multidisciplinar de profissionais que melhor se adapta à sua situação.  Embora o processo não seja simples, nosso objetivo é o de ajudá-lo a enfrentar o futuro com confiança. 

Nós auxiliamos empresas de private equity e organizações de sua carteira a gerenciar desafios críticos do negócio, para ajudá-los a enfrentar o futuro com confiança. Aqui estão alguns dos problemas mais críticos que ajudamos as organizações a lidar.

Cibersegurança

A confiança na segurança cibernética não vem de saber que nada vai acontecer, ela é alcançada através do conhecimento de todas as coisas que podem acontecer e do preparo de soluções que são, ao mesmo tempo, proativas e reativas.  A Protiviti oferece uma abordagem holística que define o que é mais importante para você, lhe ajudando a se proteger contra um acesso não autorizado, além de reagir rapidamente e de forma abrangente, quando uma violação ocorrer. 

Transformação de negócios

É uma necessidade para as organizações, oferecer melhorias continuas para a experiência do cliente através de serviços e tecnologias.  É igualmente importante impulsionar maior eficiência e eficácia nas atividades de back office, para prosperar em ambientes em constante mudança.  Nós o auxiliamos a identificar oportunidades em mercados em constante mudança, alinhando pessoas, processos e tecnologia para transformar a sua organização e ajudá-lo a enfrentar o futuro com confiança.

Business intelligence

Todas as organizações de serviços públicos e energia almejam melhorar a forma como entendem, organizam e alavancam seus ativos de dados. O desafio é identificar e capturar informações em diferentes sistemas, incluindo aqueles que estão fora dos muros da empresa e, então, organizar e gerenciar essas informações para criar percepções de negócio. Temos uma perspectiva pragmática, personalizamos soluções que se adequam à sua organização, aumentando o valor do negócio através de uma coleta, distribuição e uso da informação mais eficientes.

Compliance regulatório

Especialização em compliance regulatório pode ser algo difícil de se construir numa empresa, ainda mais em empresas de sua carteira.  Podemos ajudá-lo a antecipar e se adaptar a reformas regulamentares e tendências da indústria, através de soluções inovadoras que posicionam as empresas de sua carteira em direção ao desempenho sustentável e compliance, agora e no futuro. 

Suporte específico à transação

Cada estágio de uma transação possui oportunidades únicas e imprevistos.  Trabalhamos com você em cada estágio do ciclo de investimento, para auxiliá-lo a perceber a situação com mais profundidade, fornecendo due diligence da transação e preparação para estratégia de saída/oferta pública inicial (IPO). 

Gerenciamento de custo e desempenho

Mais rápido, barato e melhor não são opções para a maioria das empresas, são imperativos.  A habilidade de fazer e gerenciar investimentos inteligentes de capital, conduzir operações de backoffice eficientes e gerenciar o fluxo de caixa são críticos.  Nós o auxiliamos a identificar e implementar esforços de gestão de custos que impulsionam o desempenho, em momentos bons e nos mais desafiadores. 

Evolução dos controles internos

Em um ambiente em constante mudança, ter controle é fundamental para o sucesso. No entanto, as exigências sobre auditoria interna e funções financeiras continuam a aumentar à medida que a expectativa atual não se restringe à geração de relatórios precisos, mas requer percepções que possam melhorar o negócio.  Podemos ajudá-lo a guiar as empresas de sua carteira com maior precisão e presciência, aumentando a sua confiança de estar no caminho certo através de auditorias internas e funções financeiras renomadas.