Inventory Management, Sales and Operations Planning (S&OP)

Inventory Management, Sales and Operations Planning (S&OP)
Inventory Management, Sales and Operations Planning (S&OP)

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Em um mundo cada vez mais complexo e digitalizado, a tomada de decisões e a capacidade de resposta com qualidade são mais importantes do que nunca. As expectativas aumentadas dos clientes quanto à disponibilidade do produto, precisão e entrega rápida significam que a execução de uma função S&OP meramente boa não é mais aceitável. A utilização de algoritmos de previsão de demanda com base em modelos estatísticos paramétricos já não atende a complexidade do varejo atual, seja ele físico ou eletrônico. Modelos de Machine Learning para suporte ao planejamento do abastecimento já são reais e possíveis de implementar, com resultados relevantes na redução de ruptura, diminuição de volume de estoque e redução de perdas por vencimento.

O uso do Machine Learning cresce à medida que há um aumento do volume e complexidade de dados disponíveis e uma diminuição dos custos de processamento computacional e armazenamento de dados.

Sob esta ótica, o Machine Learning tem a capacidade de transformar o processo atual de planejamento de demanda, baseado atualmente em modelos estatísticos pouco flexíveis, desenvolvidos com variáveis restritas

Para trazer a melhor solução para otimização do S&OP na sua organização, a Protiviti do Brasil se aliou à TEVEC, que traz uma solução de ponta no mundo para otimização do abastecimento por meio de inteligência artificial.

 

Metodologia

Como podemos te ajudar

Adaptamos nossa abordagem para incorporar as práticas e experiências do seu setor que podem ser aplicadas no contexto do seu negócio e objetivos. O resultado é um processo de S&OP personalizado que direciona a melhoria contínua e gestão da mudança dos envolvidos. Oferecemos:

 

Planejamento integrado

Auxiliamos na identificação de conflito de interesses entre as áreas e, por meio da visão e estratégia organizacional, conduzimos reuniões para alinhamento do negócio em uma única direção.

Equipes multifuncionais coordenadas

Fazemos parcerias com todos os stakeholders para alinhamento das expectativas e do planejamento das áreas de vendas, marketing, finanças, produção, logística e gestão de estoque em reuniões regulares de S&OP. Equipes comerciais e operacionais se reúnem com frequência para gerenciar a demanda do dia-a-dia.

Governança e transparência na tomada de decisão

Auxiliamos na definição das funções-chaves para a tomada de decisão, permitindo que a sua empresa tenha a visão completa do negócio e a tomada de decisão seja ágil e assertiva.

Maior estabilidade do plano operacional

A utilização de requisitos definidos para atualização do planejamento de demanda permite um limite de tolerância aceitável personalizado para a sua empresa, considerando as variações da previsão x realização do plano, proporcionando confiança e aprimorando as previsões.

Revisão da causa raiz dos erros do plano

Colaboramos em estabelecer e realizar ciclos de feedbacks para entendimento e discussão das lições aprendidas que permitem que os envolvidos sejam responsáveis pelo processo e iniciem novas tomadas de decisão.