Gestão de Riscos de Fornecedores

Vendor Audit
Gestão de Riscos de Fornecedores

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Toda empresa que possui algum tipo de contratação, seja de recursos, insumos ou serviços, é dependente de uma cadeia de fornecimento eficaz e econômica.

Em muitos setores, as empresas dependem cada vez mais dos elementos externos desta cadeia (por exemplo, fornecedores, parceiros, 3PL) para otimizar custos, aumentar a capacidade e ter um alcance global. Do ponto de vista de oportunidades, uma cadeia bem gerenciada, pode trazer melhoria no working capital, impactando diretamente nos resultados. Aumento de qualidade e entrega no prazo, assim como redução do lead time podem sustentar a vantagem competitiva. Do ponto de vista de riscos, os impactos podem ser consideráveis, incluindo perda financeira, reputação, interrupção de fornecimento, baixo desempenho nas entregas, ineficiência, risco legal e regulatório, e até mesmo fraude.

 

 

Metodologia

A administração das empresas deve considerar os seguintes aspectos sobre os Riscos em na Gestão dos Fornecedores:

 

 

Como podemos te ajudar

 

 

  • Estabelecimento de políticas de Gestão de Fornecedores.

 

  • Elaboração de códigos e normativos para direcionar o relacionamento com fornecedores.

 

  • Auditoria de fornecedores considerando responsabilidade socioambiental, Segurança da Informação, nível de serviço, padrões éticos, entre outros​.

 

  • Avaliação da gestão de continuidade dos negócios.

 

  • Avaliação contratual.

 

  • Implantar e melhorar processos de Due Diligence de Fornecedores.

 

  • Canal de denúncias direcionados para fornecedores.