Redução de custos e despesas

Costs and SG&A Reduction
Redução de custos e despesas

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A gestão de custos e despesas  é um aspecto fundamental na busca pela melhora do desempenho, permitindo que as empresas aumentem sua eficiência sem comprometer as funções de negócio e a qualidade dos produtos e serviços entregues.

O planejamento e a gestão orçamentária são fatores chave para a definição e atingimento dos resultados esperados. A visão operacional do ciclo da despesa é essencial para a mitigação dos riscos e incremento da performance nos processos e transações.

 

 

Metodologia

 

Nossa metodologia proprietária consiste em avaliar a maturidade da organização nos processos de planejamento e gestão orçamentária, trazendo recomendações para aumento da performance e redução dos riscos:

 

Planejamento e gestão orçamentária

Suportar a estruturação do orçamento com base em benchmarks internos e externos. Capacitar a organização para engajamento das pessoas no atingimento dos resultados.

Redução de gastos

Levantamento, classificação, priorização e análise dos gastos. Ataque à curva a) de maneira perene e às curvas b) e c) para coleta de resultados rápidos.

 

Gestão de riscos

Mapeamento dos processos, identificação das vulnerabilidades e desenho de controles para a mitigação dos riscos.

 

Serviços compartilhados/terceirizados

Consolidar, redesenhar e padronizar atividades internas de suporte para entregar serviços com a qualidade desejada e da maneira mais eficiente. 

 

 

Como podemos te ajudar

 

A Protiviti tem abordagens pragmáticas para estruturar, revisar e implementar um programa de gestão de custos e despesas. Nossa metodologia orientada por resultados suporta definição e acompanhamento de metas e indicadores consistentes, promovendo a integração e colaboração das áreas para atingimento dos resultados e mitigação dos riscos.

 

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  • Gestão documental
  • HNA estruturação do orçamento