Business Performance Improvement | Protiviti - Brazil

Business Performance Improvement

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Atualmente, com o ambiente cada vez mais competitivo, as empresas devem se empenhar para simplificar seus processos e utilizar a tecnologia oferecida a seu favor, a fim de alcançar uma gestão de mudanças efetiva. Isto inclui melhorias nos processos financeiros, integrando riscos identificados com a gestão e desempenho das atividades e redução de capital de giro. A implementação desses processos resulta em melhorias no fluxo de caixa, maior controle e otimização de custos, além do gerenciamento de riscos.

 

Os profissionais focados em melhoria de performance de negócios da Protiviti (Business Performance Improvement) combinam comprovada experiência em serviços de consultoria e capacitação  para possibilitar transformação e desenvolvimento de negócios com resultados  sustentáveis. Ao auxiliar na redução do capital de giro, na melhoria do fluxo de caixa e ao controlar e otimizar custos por meio do gerenciamento de riscos, a Protiviti contribuirá para a implementação de mudanças nas companhias de maneira estruturada e consistente garantindo a melhoria contínua e o alcance de benefícios duradouros.

 

Nós reunimos pessoas, processos e sistemas para gerenciar e pôr em prática projetos complexos e grandiosos de maneira eficiente e eficaz, incluindo serviços e competências relacionados a:

Estratégia/design organizacional

Reestruturação e transformação da estrutura organizacional e o modelo operacional para possibilitar funções simplificadas e projetadas de maneira eficaz.

Serviços compartilhados/ assessoria para outsourcing

Consolidação e reestruturação de serviços e funções de suporte internos para oferecer o serviço mais econômico e com maior qualidade possível.

Gerenciamento de mudanças

Liderar, gerenciar e capacitar a organização durante a reestruturação com uma abordagem estruturada e sistemática direcionada a pessoas e tecnologia.

Gerenciamento de conflitos em projetos

Identificar, revisar, direcionar e priorizar a solução adequada de conflitos,  garantindo a devida documentação e comunicação de status/resolução.

Gerenciamento de projetos/programas

Definir ferramentas, pessoas e recursos apropriados para planejar e organizar um projeto, oferecendo resultados por meio de escopo, produtos e cronograma bem gerenciados.

Habilitação de tecnologias/implementação de sistemas

Compreender as necessidades da organização e os requisitos necessários de tecnologia para criar e implementar soluções adequadas e capazes de impulsionar modelos como líderes de mercado.