Auditoria ESG

A temática ESG (Environmental, Social e Governance) é muito ampla e, consequentemente, demanda das equipes de auditoria interna das organizações uma atuação multidisciplinar, abrangendo atividades como:

• Auditoria baseada em riscos para atingimento dos objetivos estratégicos de ESG da companhia
• Auditoria contínua sob as ações de resposta aos riscos emergentes
• Auditoria sobre projetos de capital, que muitas vezes serão necessários para atingimento dos objetivos estratégicos ESG
• Auditoria de fornecedores para apoio ao compliance (due diligencies) na gestão da cadeia de valor
• Auditoria sobre a divulgação de informações não financeiras

Este rol de atividades revela o papel estratégico e fundamental que a auditoria interna exerce na viabilização da jornada ESG nas organizações.

Um processo de auditoria robusto traz a integridade e transparência necessárias ao sucesso da jornada ESG, bem como mitiga a materialização dos riscos de “green e socialwashing”, protegendo os ativos intangíveis das empresas, tornando-as mais atrativas a investidores (e demais stakeholders chave) e, em última análise, contribuindo para a sustentabilidade no longo prazo.
 

Nossa abordagem

Quando o assunto é auditoria baseada em riscos ESG, ancoramos nossa metodologia de atuação nas diretrizes do COSO ERM 2018:

Apoiamos a definição de materialidade das questões ESG para a companhia, identificando os objetivos estratégicos na temática ESG. A partir dos objetivos suportamos a estrutura de auditoria interna na condução do acompanhamento dos riscos atrelados ao não atingimento dos mesmos, bem como nas respostas a estes riscos pelas alçadas devidas, muitas vezes através de controles internos.
 

Riscos emergentes

Um tema muito relevante quando se trata de ESG são os riscos emergentes. Estes riscos ocorrem de forma macro e, muitas vezes, não é possível minimizá-los por meio de controles internos ou outras ações tradicionais.

Neste contexto empregamos a auditoria contínua para identificação dos primeiros sinais de materialização destes riscos, bem como a auditoria de capital projects que viabilizará a captação de investimentos para gerar a transformação necessária nos quesitos ESG chaves para a organização em face aos riscos emergentes.
 

Preservação de ativos intangíveis

A preservação dos ativos intangíveis da organização (ex.: branding, carteira de clientes e reputação) é um dos principais benefícios da estratégia ESG. Para assegurar que terceiros, sejam eles parceiros comerciais, fornecedores ou prestadores de serviço, não prejudiquem os esforços da empresa, acreditamos numa atuação muito próxima da auditoria interna com a estrutura de compliance. Para tanto, aportamos um processo robusto de due diligence de terceiros e auditoria de fornecedores.

Especificamente na perspectiva de Direitos Humanos, nossa abordagem alinha-se às diretrizes internacionais, seja pelos Sustanaible Development Goals (SDGs), seja pelos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos. 

A execução da due diligence de Direitos Humanos obedece a metodologia desenvolvida pela própria Organização das Nações Unidas, integrando o processo às políticas e procedimentos das operações e da cadeia de suprimentos de nossos clientes.
 

Comunicação ao mercado/stakeholders

A comunicação da jornada ESG requer a apresentação de informações não financeiras. Atuamos na auditoria sobre a efetividade dos controles relativos a obtenção dos dados a serem divulgados, bem como na avaliação do modelo de comunicação com os stakeholders, assegurando que seja feito de maneira adequada e obedecendo aos principais padrões do mercado.

Possuímos conhecimento e profundidade nos principais frameworks e standards utilizados na temática ESG (SASB, GRI, TCFD e IIR), tanto em relatórios integrados (financeiro + ESG) quanto em relatórios de sustentabilidade (com foco exclusivo na temática ESG), podendo apoiar na construção destes, bem como na avaliação de relatórios desta natureza.
 

Nossos diferenciais

• Conhecimento prático e reconhecido
• Especialistas no quadro de auditores, tanto em questões ambientais quanto nas questões sociais, capazes de auxiliar nas respostas aos riscos ESG e na estruturação desta temática nas empresas.
• Abordagem da próxima geração da auditoria interna com utilização de machine learning, process mining, robot process automation, metodologia ágil e monitoramento contínuo para suportar a mitigação de riscos relacionadas à estratégia ESG.
• Equipe de profissionais multidisciplinar com visão integrada de GRC e expertise na condução de auditorias presenciais e remotas de forma abrangente, envolvendo processos, sistemas, pessoas, gestão e infraestrutura.
• Alcance global, via nossa rede de escritórios Protiviti.